マーケティングや広報宣伝、あるいは総務部なんかに、よく購読されている『月刊広報会議』と『宣伝会議』。
12月号には
目を通した人も多いと思います。
今年の【ワースト謝罪会見ランキング】、経営者や店長として、あなたはどう感じましたか？
回答は選択式。
三井住友と旭化成の擦り合いがワースト1位、2位はマクドナルドのカサノバさん、3位は東京オリンピック、パクりエンブレム撤回となっていました。
ブランド作りには、日々の積み重ねで長期間が必要ですが、
失墜するのは
早いですね。
マンションの売れ行きが停滞したり、資産価値に疑問がついたり、
謝罪会見に批判的になって、お店に行かなくなったり、発注を止めたり、付き合うのを止めたり。
私が記憶にある
素晴らしい謝罪会見は、何年か前のボクシングジムで行われた金平会長によるものです。あれは、素晴らしかったな～。
急に
亀田兄に好感を抱いたほどでした。
また、大企業はやっぱり凄いな、という再認識も。
三井住友建設も旭化成も、三井不動産、マクドナルド、は潰れていないですよね。
小さな会社が
ネット通販ビジネスで全国区に躍進する時には、危機管理、法務など脇を閉めて、事に当たるようにして下さい。
有名になる事は、デメリットを受容する能力も必要です。ネット上に、誹謗中傷は出現する事を前提で対策を整備するという事です。
12月号には
目を通した人も多いと思います。
今年の【ワースト謝罪会見ランキング】、経営者や店長として、あなたはどう感じましたか？
回答は選択式。
三井住友と旭化成の擦り合いがワースト1位、2位はマクドナルドのカサノバさん、3位は東京オリンピック、パクりエンブレム撤回となっていました。
ブランド作りには、日々の積み重ねで長期間が必要ですが、
失墜するのは
早いですね。
マンションの売れ行きが停滞したり、資産価値に疑問がついたり、
謝罪会見に批判的になって、お店に行かなくなったり、発注を止めたり、付き合うのを止めたり。
私が記憶にある
素晴らしい謝罪会見は、何年か前のボクシングジムで行われた金平会長によるものです。あれは、素晴らしかったな～。
急に
亀田兄に好感を抱いたほどでした。
また、大企業はやっぱり凄いな、という再認識も。
三井住友建設も旭化成も、三井不動産、マクドナルド、は潰れていないですよね。
小さな会社が
ネット通販ビジネスで全国区に躍進する時には、危機管理、法務など脇を閉めて、事に当たるようにして下さい。
有名になる事は、デメリットを受容する能力も必要です。ネット上に、誹謗中傷は出現する事を前提で対策を整備するという事です。