「戦略」「戦術」、

言葉の意味を分かっていそうですが、スッと答えられる人は少ないかも知れません。



戦う、全体の考えが戦略。

戦略を遂行する時の個別のやり方が戦術。




うまくいっていない貧乏ネットショップは「戦略」がなかったり、

実働部隊であるスタッフに「戦略が伝わっていない」事が多く見受けられます。




「戦略決定は、経営者の仕事」です。


なぜか?



それは「人事」や「資金調達」に戦略が、強く関わるからです。



戦略を決定するまでの過程は、

コンサルタントやスタッフも多いに考え、意見交換をしますが、

「決定」は、社長です。




稟議書にサインをしたら、社長は意思決定をした「当事者」そのものです。






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