ぉお、やっぱりですね。


物流業のネット通販参入。しかも、それなりに参入条件がある医薬品のネット販売。


物流倉庫業は
金融機関と同様に
ネット通販ビジネスには
なくてはならい不可欠な存在。


必ず必要な事業体が外注先ではなく、核心を担うと、強いですよね。


佐川急便やヤマト運輸が、ネット通販会社を買収したり、楽天市場やアマゾンが全国に満遍ない配送網を持つ、ヤマト運輸や佐川急便、日本郵政なんかをM&Aしたら、他のネットショップは勝てなくなるんだろうな。(独占禁止法的に可能かどうかは、どなたか教えて下さい。)


アマゾンの失敗は、主要商品が《本》であること。低利益額で価格設定も再販制度で自由ではないから、ベストセラー本を高価格にしたり出来ない。


集英社は
ファッション通販に参入するや20億円近い売上を作ったけど、本なら何冊売らなくちゃいけないんだろうか。



ネット通販ビジネスに異業種から参入するから、ネット通販コンサルタントの仕事は、ますます増える。



あなたは
ネット通販コンサルティング業務に
参入しませんか。




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