あなたは、ビニール傘を持っていますか。

生涯で何本ぐらい買ったことがありますか?

ビニール傘を3本持っていると、お金持ちではないという話もありますが、今日は別の話。



「ビニール傘」と言えば、何を思い浮かべるでしょうか?


100円

コンビニ

安物

間に合わせ

中国製

ゴミ


と言ったところではないですか。


日本の企業で、ビニール傘で大成功をおさめている会社があります。

しかも、1万円を超えるものや、美智子様もお使いになられた8千円の「最高級」なビニール傘などでです。


そのビニール傘の製造元は、日本唯一のビニール傘メーカー、浅草のホワイトローズ社。



差別化で成功するのは「掛け算」の思考です。



しかも、真逆の概念を掛け合わせるのが、差別化を明確にするコツです。



「最高級×ビニール傘→最高級」なビニール傘って、面白いじゃないですか。

透明で、見通しもよく、大勢の前に立たれる皇室や、演説する政治家にはもってこいです。

もちろん、長時間持っていても大丈夫なように軽くて、耐風性にも優れているという。



ビニール傘製造から退いた、

かつての日本国内のメーカーは、ただただ中国の安さには太刀打ちできないと判断したんでしょう。



負ける勝負はしない。賢明な考え方です。


成功しているネットショップは、アホみたいな価格競争に参加しないで勝ちます。


ターゲットは絞る、ターゲット層を増やそうとすると「普通」に成り下がります。

普通マーケットは、プライスリーダーが勝ちます。当たり前ですよね。



※私がこの会社を知ったきっかけは、

今月売りの「婦人公論」の後ろの方の地味なページを読んだことからです。




ホワイトローズのビニール傘 差別化