あなたは、一人だけで、他のみんなと違う意見を言えますか。
ソニーのウォークマン、アップルのマッキントッシュ、ヤマト運輸の個人宅配達、
これらは、社内では猛反対を受けたらしいです。
しかし、リーダーは自分を信じて断行しました。
周囲が反対した理由は、それらの製品やサービスが「常識の域」を外していたから。
別の言い方だと、超常識。常識を超えていたから。
みんなと一緒は安心です。勇気はいりません。努力もみんなと同じくらいで済みます。
一人だけ負ける、という事もありません。
小さな会社は、少ない集客活動費で成果を創らなくてはいけない状況です。
トンガッて、印象的に振る舞う必要があります。
無難、常識的・・・こんな世界とは無縁です。
私が創ってきたヒット商品も超常識なトンガリがありました。
・世界一、高額
・洗練されたデザイン
・見えるハッピーの創出
変革を起こさないと、逆転はあり得ません。
何気ない商品を大ヒットさせるコツは、「表現のイノベーション」を起こすところにあります。
