上手くいったら、徐々に投資を増やす、人員を増やしたり整備したりする。

広告費を増やす、そういう発想で大成功したネットショップさんに会ったことがありません。



どんな事業やプロジェクトも同じと思いますが、「スタートダッシュ」が大切です。


通販は、最初に「どれだけの新規顧客リスト」を獲得できるかで、「次」のステージの大きさが決まってしまいます。



スタートダッシュするために、「専任の担当者」を置きましょう。

まずは社長自身が一番良いです。



片手間では絶対に成功しないのが、ネット通販です。