私もコンサルタントです。

巷には、いろいろなコンサルタントの人がいます。



あなたは、コンサルタントを雇った事がありますか?

それは、あなた自身がコンサル業であってもです。

(コンサルタントは、是非、コンサルタントを雇ってみた方がいいです。)



コンサルをわざわざ雇う目的は、そもそも何でしょうか?

簡単ですよね。

「今を変えたいから」ですよね。売上げ、人事、広告、モチベーション、独立開業、上場、資金調達・・・人それぞれの願望があります。



その時、第三者であるコンサルタントは、

あなたにとって「今までと違うやり方」を提案し、指導しようとするでしょう。



なぜなら、「今までと違う成果」を出したいからです。



今までと同じやり方なら、コンサルタントを雇う意義もありません。


そうなんです。本気のコンサルタントは「あなたにとって、嫌な事を言います」

それに対して、あなたは本気で向き合わなければ、今までと変わりません。



結果を変えたければ、考え方、やり方、その量の適切性について考えてみて下さい。



第三者の立場だから、「嫌」な事を進言してくれます。


成功する確率が高い選択肢を提案してくれます。


それが良いコンサルタントで、

悪いコンサルは、、あなたと意見がぶつからない人かも知れません。



コンサルタント自身がコンサルを雇うと、自分の価値がよく分かります。




ネット通販の魔術師・杉本幸雄は、楽天ショップ1位になる方法と自社通販サイトの売上げがガンガン伸びるノウハウを無料公開しています-良いコンサルタント悪いコンサルタント