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あなたは、コンサルタントを雇った事がありますか。
ほとんど多くの方は「ナイ」と思います。
良いコンサルタントは「全体像」から
物事を考え、その時点で、より適切な判断をする選択肢をあなたに提供してくれるでしょう。
ですから、コンサルタントは、広範な知識が必要で、その知識を原材料とした知恵を創り出す能力を養わなくてはいけません。
コンサルタントは、あなたの下請け業者ではありません。下請けの代行業者というよりは、有能な社員を一人雇ったというイメージの方が近いです。
そして、コンサルタントを雇うタイミングは、
出来るだけ具体的に事業が進んでいない草創期が、結果的に「お得」です。なぜなら、色んな事が決まっていたり、既に事業が始まっていて、上手くいっていない時点から、修正をはかる場合、修正する費用と時間がゼロベースより余計な負担になっているからです。
例えば、ネット通販の場合なら
・もう通販を初めて何年になります
・webページを作ったのですが
・商品パッケージが完成したのですが
などという途中で、コンサルタントを依頼するよりは
「まだゼロ」の時点で、
資金計画やコンセプトメイク、体制の準備、運用現場、事業の将来展望、あなたにとっての幸せなどを俯瞰して、「全体像から考えてくれる」実力あるコンサルタントを雇った方が、あなたは結果的に失敗確率が低く、成功が早く訪れ、迷走するなど余計なコストを遣わないで済みます。
時には、あなたは通販ビジネスをやらない方がベターだと
判断するようなコンサルタントもいるでしょう。
あなたの売上げや、あなたのハッピーに
具体的に、全力で貢献するコンサルタントを、あなたも全力の千里眼で選んで下さい。
今日のアメーバニュースに
「成功者が付き合う人とは」という記事があります。
『「やめること」からはじめなさい』の著者・千田琢哉さんは、
成功者は「、「大好きな人」と「大好きなこと」だけをしながら、心から人生を謳歌しているようです。彼らは、中途半端なものには興味を示さず、限られた好きな人や仕事に対して全力を尽くすのです。そういった姿勢で生活をしているので、「ありがたい」「申し訳ない」といった感謝の念が、その言動から周囲に伝わるのでしょう。結果的に成功のサイクルができあがる」と分析されています。
コンサルタントは、あなたやあなたの会社に不足しているノウハウや実行力を埋め、あなたと目的を共有して、実践し、目標達成のために尽力するはずです。
あなたには
本気のコンサルタントを、
本気でパートナーとして雇い、
依存し過ぎる事なく、
その事業運営を、一緒に楽しんでみて欲しいと思います。
まぁまぁな気持ちと、そこそこのコンサルタントは、あなたには必要ありませんから。
http://news.ameba.jp/20111225-173/
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