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コンサルタントの仕事は、
クライアントの目的や目標を実現する為の手法の指導が主です。
夢や希望を実現させるために、欠かせないのは「やり抜く実行力」。
物事が、「計画通りに進まない」時、
あなたは自分の怠け癖、意志の弱さなんかを悔やんで、
自身の実行力のなさを責めていませんか。
確かに、実行力が本当にない人もいるでしょう。
しかし、そんな時は
今一度、その計画について考え直してみる絶好の機会(チャンス)なんです。
◎この計画、間違っていませんか?
◎この計画、不必要じゃないですか?
計画が間違っている時、机上の空論と言えます。
不要な計画は、目的や目標からピントがズレていたのかも知れません。
【計画】について検証する
1、時間は適正か
「時間がなくて」うまく進んでいない時は、実行する人数や量にそもそも間違いがあるかも知れません。
例えば、「1時間で東京・札幌間を往復します」というような計画です。そもそも、実現不可能な計画です。
人数や手段、量、人員、外部委託などについて、考えてみる事が必要です。
2、お金がなくて
よくある理由です。こんな時は、お金の使途の見直し、助成金や融資について検討します。
「ないものはない」んです。借りるかもらいましょう。
3、適切な人員がいなくて、お金もない時
代替計画や休止する事なども思い切って考えてみます。
実現の見通しが難しい内容を続けていても、コストと時間を浪費するばかりです。
4、つい、いつも後回しにしていて、進んでいない時
こんな状態でも、困っていないのであれば、
ほとんど必要がない計画かも知れません。
また、そもそも「やりたくない」事かも知れません。
このように、計画がうまく進まない時は、
自分の実行力を反省するのと別に、「その計画の妥当性」について疑ってみて下さい。
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