日記五十六日目~質と数~
皆様こんばんは。
ケニア滞在最後の週末を迎えようとしています。
来週はもう日本にいると考えると、信じられないです
今日は、俺が研修していたMARA CHILDREN’S CENTREのボスであるALICEが、ドイツの研修生カロリンを連れてMOYOにやってきました。
相変わらずフットワークが軽いというか意欲的というか、はるばるティカまでやってくるのも流石だという感じです。
というわけで今日は主に彼女等をホスティングしたわけなんですが、今日もとても良い経験をすることができました。
それは、アリスと松下さんの対話でのお話。
松下さんの運営ポリシーとして自分の目が届く範囲で子供達を世話したいというものがあるので、MOYOはケニアでも最も古いNGOのうちの1つである一方で、15年間継続して規模を小さくしつづけているんですね。
「子供達の家」の最大収容人数は、法律で子供を取り扱う施設として認められている最少の20人まで。
後は基本的に出先の事務所においてストリートチルドレンの更正支援を行っているんですね。
一方でアリスの運営スタンスとしては、できる限りvulnerableな子供にシェルターを提供したいという彼女の想いがあって、常に周りに対してアンテナを張っているんですね。
自分が研修をしていた2ヶ月においても5人の生徒が新しく増えていましたし、執行部もsocial workerとしての性質も備えているらしいので、各地でvulnerableな子供を見つけて彼女の下に連れてくるのだそうです。
松下さんのように、一人一人に行き届いたサービスを提供したいと考えている方もいれば、アリスのようにできる限りの子供達にシェルターを提供したいと考えている方もいるんですね。
その一見相反するように思える軸を持っている両者の会話を聞くのは、とても自分にとってはタメになる経験でした。
「できる限り沢山の子供達のニーズに応えたい」というポリシーを持っているアリスにとっては、MOYOの「子供達の家」のような立派なアコモデーションがあって、絶対的なキャパシティーとしては十分受け入れる余地があるにも関わらず、松下さんが少数の人数をキープし続けるのが疑問なんです。
「目の前に明らかに助けを必要としている子供がいるのならば、どうしてそれを見過ごせるか」
というのが彼女の想いなんです。
一方で松下さんの想いとしては、人にはそれぞれ役割があって、アリスのように多くの子供にアプローチできるような人もいれば、自分のように少数を好む人もいるのだということ。
そして上述したように一人一人の子供達に丁寧に接したいという想いがあるので、そのためにも少数の方がやりやすいんですね。
この異なるポリシーを持った二人の会話を聞いていて感じたことが、こういった「数と質」の話って、世の中のいたるところに散見されるということ。
「数と質」
この二頂対立には恐らくアイセックの人間はうんざりしているはずです。笑
アイセックにおいても、インターンシップの「数」を優先するか、「質」を優先するかで、しばしば意見が分かれるし毎度議論されている事柄なんですね。
「どっちもとればいいじゃん」ってよく言う人いますが、そう簡単には問屋が卸さないわけで、現実問題厳しい事実があるんです。
松下さんとアリスお二人に関して言っても、別に松下さんが数を蔑ろにしているというわけではないし、一方でアリスが質をないがしろにしているというわけでも決してないんです。
子供に関する事柄ですから簡単に「数と質」の問題で議論することはできませんが、これは開発系の問題を語る上で本質的なテーマであると思うんです。
MOYOから帰ってきて夜ご飯を食べる前後は、お酒を飲んでる松下さんと2~3時間ほど毎日色々とお話をしているのですが、今日松下さんがその対話について振り返って仰っていたのが、アリスや松下さんのように各々の役割を持っている人がいるからこそ、協力するのが重要なのであるということ。
異なったポリシーであったり活動を行っている人間が協力するからこそ新しいものが生まれる余地があるし、色々なことを学び経験することができる、と。
かれこれ15年近くMOYOの活動をなさっている松下さんは、常に「何故規模を拡大しないんだ」ということをケニア人だけでなく日本人からも言われ続けているらしく、松下さん自身が一番そのことに関して考えていらっしゃるんですね。
先述した周りからの疑問などを含めたいろいろな経験を元に、今のポリシーを獲得したわけです。
世界中の何万人もの子供が、衣食住を必要としている。
需要は限りなく無限に近く、対して供給側は限りある資源の中で活動しなければならない。
そういった環境の中でできるだけ多くの需要を満たすというのはとても難しいことであるし、需要が増えれば増えるほど、困難も増すもの。
皆さんなら、どう想いますか?