R2年度決算審査のトピックスを時々思い出したかのように振り返るシリーズです。今回は、「病児保育」について取り上げたいと思います。
決算審査にあたり、事前に要求して関連資料を提出してもらいましたが、それによると、昨年度コロナの影響で近隣市いずれも病児保育の利用は激減していることがわかります。それでも小金井市が決算年度に新たに開設した「ひよこ病児保育室」の利用率は近隣市で最も高く（19.2％）、「桜町病院病児・病後児保育室」は最も低い（0.2％）という状況がわかりました。
この差は立地の要因が大きいという答弁でしたが、R2年事務報告書をみると「桜町病院病児・病後児保育室」は利用人数「2人」なんですよね。業務委託契約で人員を確保している関係があると思うのですが、委託料は満額支払っています。わざわざこのために人を配置している場合に、コロナで利用者いないからお辞めになってとはいえないのはわかるのですが、利用者の状況を少なくとも月次では把握しているはずで、途中で「契約の変更」を含めた相談を相手方にしたのかどうか？という点です。
これについては、特段やっていないという…。
…何度も言いますが、コロナを理由に事前に手配した人件費を削れとか強制的なことは行政としてやってはならないと思います。…ただし、契約の内容によって、または相談によって相手方のほうでうまく調整して削れる部分もあったかもしれないと思うのです。その可能性すら模索することなく、全額を支払うというのが…。
以下、決算年度（R2年度）の「事務報告書」です。これをみると、ひよこ病児保育室は10月開設で半年間にもかかわらずコロナ禍でも80人を受け入れています。ところが、年間で開設している「さくらんぼ保育室」が2人しか実績がなく、これで1,236万円を支払わざるを得ないという…。
（引用）小金井市HP／事務報告書（R2年度）・子ども家庭部
https://www.city.koganei.lg.jp/shisei/461/520/jimuhoukokusho/R2_jimuhoukokusyo.files/R2_7.pdf
繰り返しますが、立地の課題はあるでしょうし、コロナ禍であるがゆえ、致し方ないこととはいえ、税金ですから…。
途中段階でなんとか軌道修正できなかったのか。相手方の状況を踏まえて受け入れ予定人数の契約変更や、そういう相談とか打診とか、
それすら「やっていない」という市職員の仕事の仕方に、モヤモヤを感じるのは私だけでしょうか…。
公立保育園廃園問題でも話題になっている「お金がない（から建て替えできず、廃園にする）」は、このような市役所の体質・お金の使い方に大きな問題があるのでは？と思ってしまうのも、私だけでしょうか。
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