私がセブンイレブンを営んでいる事を

知ってる人は多いと思います。


遅ればせながら

茨城でも宅配サービスのセブンNOWが始まりました。


現在私は経営の最前線より退いてまして

息子が先頭に立ち一生懸命に頑張ってくれてます。


なので

本部社員との触れ合いも

全くと言っていいほど無くなっています。


それでも

ネットの記事で見掛けてた事で

セブンNOWの商品の値段が

店頭価格より高くなってると見てました。


なので

それが本当なのか

すぐさまセブンNOWのアプリを落として

確かめようと試みたのですが

対象地域で無いとの理由から

それは確認出来ませんでした。


そしてついに

今月から対象地域の仲間入りをしたので

事実確認をした訳です。


するとどうでしょう

店頭価格と同じ商品もあれば

店頭価格よりも高い商品もある事を確認しました。


セブンNOWは宅配サービスです。


宅配するには配送料が

110円〜550円が必要になります。


ちょっと問題はありそうとは感じましたが

ネット販売の送料と同じと捉えれば

ある程度納得はできますよね。


ただしですよ

宅配をお願いしたら

店頭価格より高くなるのは

なんだか変だと感じてしまいます。


しかも

なぜ高くなってるのかは

セブンNOW価格と店頭価格とは違う場合がありますと

小さく表記されてはいるものの

いくら高くなってるのかの表示はありません。


最近のセブンの評判の悪さ等から考えると

本当は残念な事象ですが

みょうにらしいなと思ってしまいます。


こんな会社でこれから先の未来は本当に良いのか!


そんな思いが拭い切れません。


皆さんはどう思いますかね?










時間を持て余す様になりまして

パチンコに行く時が多くなりました。


でね、

パチンコ屋さんに来てる人を

好んで見ようとしてる訳ではないのだが

不思議な位クギを見る人は少なく

ほとんどの人がデータ表示器しか見ていないんです。


こういう姿を見ていて思ったのが

ボウリングに例えたらとしたら・・・


以前に投げていた人のスコアカードを見て

このレーンなら打てるかもって思うって感じ・・・


たとえ姫路プロが投げてたスコアだとしても

自分も打てるとの判断材料にしてるみたいな


ボウリングをしてる人なら

あり得ない事だと分かるはずな事だけど・・・


もう少し言うと

いつだったか覚えてないけど

このレーンで10枚目を狙って投げたら

自分でも驚くほど打てたから

ここのレーンは10枚目をねらうんだ、的な

過去に囚われ過ぎてる様子も・・・


パチンコもボウリングもある意味同じで

パチンコなら出る時も出ない時も

ボウリングなら打てる時も打てない時も

何らかの要因があるはずと思えたなら

少しは違った世界が見られるのに、と

オジサンは思うのでありました(⁠^⁠~⁠^⁠;⁠)⁠ゞ











周りから忖度され続けてしまうと

本人は忖度だと気付く事なく

それがいつの間にか当たり前になり

何かの問題が起こった時に

初めて己の愚かさに気付く


その時には

大切な物を失い

二度と取り戻す事が出来なくなってしまうのに


忖度は必要な場合もあるし

忖度する場面だって遭遇はする


ただ

それが甘やかしになってしまうと

忖度だと気付く事が出来なければ

それはツケアガリに発展してしまう


ツケアガリを起こしてしまうのは

もちろん本人にも原因はあるが

忖度してる周りの人間にも

多いに責任がある事を戒めにして欲しい








私の思うボウリングの攻略法ですが


何度となく書いてた様に


最大の攻略法は


辞めない事ですよ(⁠θ⁠‿⁠θ⁠)

私がボウリングをしていた頃に

ボウリングが好きで

一人でモクモクと

おそらく10ゲーム以上も投げているのを

後ろから見掛けてただけの少女が・・・


色々な大会に出てるのを

YouTubeの動画配信で見掛けては

頑張れと応援してた彼女が・・・


プロテストを受験して

途中で合格すると確信し

安心しながらもネットで結果発表を・・・


なんと素晴らしい事か!


トップ合格!


オジサンには

こんなに嬉し事はありませんよ。⁠◕⁠‿⁠◕⁠。


新人戦で投げてる姿を見させてもらった後ですが

あらためて


後藤光々音プロ

おめでとう


本当に良く頑張りましたね



商品は
物を作った時の原価から
市場などでの卸し屋さんを経て
小売店の店頭に並びます

何故卸し屋さんを経由するのかという疑問の答えは
沢山作られた商品を小分けしてくれたりして
小売店まで行き渡らせる為ですよね

たぶん・・・

小売店が
中間マージンである卸し屋さんを飛ばせるかと言ったら
少なくとも私の規模の店では無理です

だって
大量の品物を購入する資金も無いし
保管場所も無い上に
すべてを売り切る事だって無理です


私の店は今はセブンです
50年程前は
ちょっとだけ食品も売ってた雑貨屋さんでした

個人経営のコンビニ?

そう言ってしまうには
あまりにも恥ずかしい
昔の商店街にあった小さなお店です

そんな小さなお店でしたが
卸し屋さんは沢山出入りしてました

その卸し屋さんが
今でも商売をしているのかは微妙です

個々のお店が淘汰されて来てる様に
卸し屋さんだって
様々な理由により淘汰されてしまってると

でも
どんなに淘汰されたとしても
別の卸し屋さんに頼ってるはずです

この様に
物の値段の中には
省く事か困難な部分も存在してるって事です

もちろん
省ける物や省かなきゃならない物だってね

今回の米問題を契機に
ちょっとだけ考えたりしてたら
こんな事も思ったりしちゃいましたわ(⁠^⁠~⁠^⁠;⁠)⁠ゞ









チョコレートでは言われるフェアトレード


米にも当てはめて考えたら良いのに・・・なぁ

今日もセブンネタですが

ボウリングにも通じる部分も


さて

本部社員がお店の意見を聞いて

より良く改善しようとする動きは素晴らしいはずです


が、

お弁当の話しを例に出しますと

売れた弁当と聞かれると

《イカフライおかか弁当》

そう答えるお店さんは多いと思います


確かに売れ筋商品だったのは認めます


だからとしか思えない事に

いまだにイカフライおかか的な弁当を出してきます


でも売れないんです


いくらなんでも気が付くかと思ってましたが

残念な事に気付く人は居ないのが現状です


何故?


イカフライおかか弁当が売れたのか

これを深堀りしさえすれば

その理由は簡単なんです


イカフライの弁当が好まれたのでは無く

当時の弁当の中では

安いしお得感があったからなんです


この部分が見えてないから

似たような商品を出したって

売れるはずなんて無いんです


もしかすると

ちょっとした見当違いをしてって

私の中でのボウリングでもありましたから

ちょっとだけ

ふか〜く考えてみる事も必要なのかもね(⁠~⁠ ̄⁠³⁠ ̄⁠)⁠~