理屈を超えた集団を作る

理屈を超えた団結力をつくる

合理性を追求する企業から、
人間性を追求する企業へ
と変わらなければならない。

理屈を超えた強烈な団結力をつくる。
理屈を超えた心のつながりが、企業の団結力をつくる。

心のつながりを土台として、
仕事のつながりがあり、
その上に役職のつながりがある。

心のつながりを土台にするためには、どのようにするか。

人間は、心が欲しいと誰もが思っている。
心が欲しいとはどういうことか。

人間の心を実質的に支配しているのは、
「意志と愛の力」。

意志の面から、心が欲しいとは、
認めてもらいたい、
認めてもらいたい、
ほめてもらいたい、
わかって欲しい
と誰もが思っているということ。

愛の面から、心が欲しいとは、
好きになって欲しい、
信じて欲しい、
許して欲しい、
できるまで待っていて欲しい
ということ。

いろいろな面でスピードが要求され、
できるまで待ってくれないことが多い。

心の絆を切らない叱り方をするためには、
「目に愛」なければならない。

愛の実質的原理は、「努力」
どの程度相手のために自己犠牲的努力ができるか。

わかってあげようとする努力、
求めてあげようとする努力をす。
相手を知る努力をする。
いいところ、ほめるところを探す努力をする。
努力している姿を見せることに、
人は愛を感じる。

努力の実質は、理性。
心づかいは、理性づかい。
理性を使って、相手の気持ちになり、
言葉を選んで、話し方を考える。
愛を相手に伝えるためには、
理性を使って考えることが必要です。

心は、感性だけではなく、理性と感性が
有機的に絡み合ってできています。