経営者の会合に行くと、未だに経営者の都合のみで作った数値目標を社員に示して、「なぜ目標が達成できないんだろう?」と言っている社長様が多いのに驚きます。
人間は、本当に納得しなければ、動かないものです。
数値目標を作るのは良いのですが、
なぜ、その数字になったのか、理由をちゃんと示したり、
なぜ、その数字が達成できると思ったのか、根拠を示すこと
が必要です。
まず、社長がこれをしましょう!
そして、中間管理職などのリーダーもこれをしないと、人が動かないです。
あなたは、本当に人を動かせていますか?
PS;人が響くポイントは、その人それぞれによって違います。
扱いづらい社員がいたら、ここで、チェックしましょう!