本当に人を動かせていますか？

経営者の会合に行くと、未だに経営者の都合のみで作った数値目標を社員に示して、「なぜ目標が達成できないんだろう？」と言っている社長様が多いのに驚きます。

人間は、本当に納得しなければ、動かないものです。

数値目標を作るのは良いのですが、

なぜ、その数字になったのか、理由をちゃんと示したり、

なぜ、その数字が達成できると思ったのか、根拠を示すこと

が必要です。

まず、社長がこれをしましょう！

そして、中間管理職などのリーダーもこれをしないと、人が動かないです。

あなたは、本当に人を動かせていますか？

PS;人が響くポイントは、その人それぞれによって違います。