新型コロナウイルスの問題で東京都の感染拡大がどんどん進んで緊急事態宣言が出される予定です
この状況で緊急事態宣言は強制力がないので、おそらく東京都の感染拡大抑制の効果は限定的でしょう
東京都の感染拡大で一番の問題は、満員電車の通勤で満員電車は「3密」の状態なので、この解消をすることが急務です
そこで出てきたのが、企業のテレワークの導入ですが、日本型企業はテレワークに対応する準備をあまりしてこなかったので厳しいと思います
日本型企業の働き方は、すごく古い印象でさらに仕組みもテレワークとの相性が下記の理由ですごく悪いと思います
・日本企業は中間管理職など管理職がハンコやサインで決済しなければ話が進まない
・日本企業は会議が多く、そこでいろいろ決定される
・日本企業はテレワークの対応するインターネットのデバイスが不足しているし仮にあっても使いこなせない
そしてテレワークは日本企業の残酷な現実を浮き彫りにしていきます
・中間管理職など余剰人員が正面化してくる
・テレワークで仕事のできる社員とできない社員がさらに二極化していく
・それによって日本企業がいかに無駄な社員を沢山雇っているか表面化する
それに東京都の問題は企業だけでなく、役所勤務の人も沢山いるので、役所は民間企業以上に古いシステムなので、テレワークにすると一気に余剰人員が表面化する可能性が高く、こちらはもっとテレワーク導入が難しいでしょう
ただ私の年代でも、テレワークのような考え方で仕事をどんどん改革していった本田直之氏や四角大輔氏や堀江貴文氏のような人達もいます
それでは本田直之氏や四角大輔氏や堀江貴文氏の仕事のやり方の特徴は以下の通りです
・携帯できるモバイルリバイスを中心に仕事をしている
・少人数でモバイルリバイスを使って仕事をしている
・最新のモバイルリバイスや最新のアプリをフル活用できるように勉強している
これは少数のチーム制みたいな仕事なのでできるということで、日本型企業のような多人数組織のは無理でしょう
私が前から主張しているように、これからの仕事は個人や少数チーム制がどんどん増えて、大企業型の組織はこれから維持するのがどんどん難しくなってくるでしょう
これは日本がこれまで先送りしていた企業の問題が、新型コロナウイルスの問題で一気に露呈していく展開で、いい方に考えると日本企業の改革が一気に進む可能性があります
私はそれを期待したいですが、一方でその大きな変化についていけない中高年の会社員の方が心配です
そしてこのテレワークの記事で、お勧めのビジネス書を2冊紹介しますので、よろしくお願いいたします
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