成果をあげるために習慣化しておくべき５つの能力の最初の一つは「時間管理」、即ち『何に自分の時間がとられているかを知ることであり、残されたわずかな時間を体系的に管理することである。
ピーター・ドラッカー『経営者の条件』
成果をあげる5つの習慣の最初の一つ
生産性と成果
トップマネジメントの仕事を測る指標となるのは、生産性と成果の二つです。生産性は、資源を最大限に生かすことです。資源というとヒト・モノ・カネを思い浮べてしまいます。ドラッカー教授は、「時間は､借りたり､雇ったり､買ったりして増やすことができない」と言われています。時間も貴重な資源なのです。成果の鍵は集中です。結果として、資源を最大限に生かせなければ生産性も上がらず、集中するものが定まらなければ成果はあがりません。
時間を体系的に管理する
生産性と成果の二つをつくり出すものこそ、時間管理です。わたしたちは、解決方法や手段に関心を注ぎがちです。しかしどんなに優れた方法や手段を施行したとしても、時間管理を忘れてしまえば、かけた労力のほとんどは意味のないものとなってしまいます。ゆえに、トップマネジメントは時間を体系的に管理する必要があるのです。
時間管理ポイント
1.最高に貢献できることは何か
2.自分の時間は何に使われているか記録する
3.浪費時間を見つける
4.やめてしまってもよい仕事を廃棄する
5.まとまった時間をもつ
