いかなる組織といえども、その業績はトップマネジメントにかかっている。あらゆる仕事のなかで、もっとも組織化することが難しいのがトップマネジメントの仕事である。しかしそれは、もっとも組織することの必要な仕事である。
ピーター・ドラッカー『マネジメント』
組織は、組織を組織する骨格を必要とする
組織の規模に問わず、すべての組織が、事業をよりよくするために努力をしています。事業がうまくいけば事業は次々と新しい課題を運んできます。ゆえに、仕事はいろいろな人の協力が必要です。
いろいろな人が、いろいろな役割をもって、いろいろな事を同時に進めるとき、組織はチームを必要とします。組織全体を観る機能が必要です。その機能を担う存在を、トップマネジメントチームといいます。
どんなに優れた商品・サービスがあったとしても、優秀な従業員がいたとしても、トップマネジメントという機能を持たなければ、組織の機能はバラバラになり、組織は失敗を繰り返すだけになってしまいます。成果をあげる力を失った組織は長く生きながらえることはできません。新しい成果をあげ続けるために、いまからトップマネジメントチームをつくる準備をしていただくことを願っております。
