「チームビルド」を思うの巻
いっけい仙人は遊びに行きたいのをがまんして、自己啓発のためにセミナーに参加したのであった。コーチングを活用したチームビルドのある事例とワークのセミナーじゃった。いきいきとした生産性の高い楽しいチームをつくることは、経営上、また生きていくうえで大事なことじゃ。事例では大きく2つのフェーズに分かれていたのじゃ。①まず、チームのコミュニケーションを良い状態にする。具体的には、安心、安全な場づくりのため、ペーシングと承認からスタートしたとのことじゃった。②次が、ビジョンを伝えるフェーズじゃった。ビジョンを引き出す質問からありたい姿へ、そして、ビジョンにキャッチコピーをつけアクションプランづくりへとの流れじゃった。中身を知ると、シンプルじゃが、よく考えられたプラン（設計）じゃった。実行には強い意志が必要となるが、無理のない設計じゃろう。チームをつくる、リーダーの大きな役割じゃ！
