NEC・日立・カシオの携帯事業統合は同床異夢 | 留守宅は大丈夫?

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NEC 日立とカシオ 統合も

行く手厳しい 同床異夢


NEC・日立・カシオ計算機の三社の

携帯電話事業の統合化が発表されている。

来年4月の統合を目指し、

統合後のマーケットシェアは、単純加算では、
首位のシャープに迫る第2位になるという。


統合の背景には携帯電話市場の厳しさがある。

電子情報技術産業協会の発表では、

7月の国内携帯電話・PHSの出荷台数は262万9千台、

前年同月比69.6%、前年同月比マイナスは13ヶ月連続。

端末メーカーは、どこも悲鳴をあげているはず。


苦しさの中で何らかの手を打つ必要があるとはいえ、

どう考えても、三社統合は、いい策とは思えない。
画像処理や耐防水等、強みのある技術が異なるものの、

重複する開発部門が多くなり小回りもきかなくなる。

おそらく開発費も、開発期間もかえって増すことになる。

事業統合を成功させるためには、

少なくとも組織をまとめる必要がある。

一つの会社、一人のトップ、一つのブランド、一つの思い、

そうでなければ、統合による勢いは生まれてこない。
多分、頓挫したパナソニックNEC連合の二の舞になる。


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