オイシックス・ラ・大地
わたし、うつなんです。
緑の手帳とヘルプマークを
いつも手放さないのです。
といっても、「五体」は「満足」で
頭脳の方が、ちょっと、いえ、かなり
問題があるのです。
数少ない友人、自称、物知りの友人が
このお会社のこと
「有機・特別栽培野菜などの食品宅配サービスを展開」
と教えてくれました。
「有機農産物」ですが、
有名な「ウィキペディア」さんに
「一定の基準を満たす有機栽培によって
生産された農産物。
有機畜産物や有機加工食品などとともに
有機食品に含まれる。
日本農林規格(ＪＡＳ)では２０００年４月１日から
『有機農産物』についての規格を設けている。
有機農産物には有機ＪＡＳマークが表示される」
とご説明がありました。
お会社、２つの会社、２人の創業者が
いらっしゃるようです。
代表取締役会長、藤田 和芳（ふじた かずよし）様、
「ウィキペディア」さんに
「上智大学法学部を卒業後、出版社勤務を経て、
１９７５年（昭和５０年）に有機農産物の
販売などを行う団体
『大地を守る市民の会』を設立。
２０１６年（平成２８年）１２月、
同社とオイシックスの経営統合を発表」
と書かれていました。
お社長、高島宏平（たかしま こうへい）様、
「ウィキペディア」さんに
「１９９８年、超名門・ 東京大学 大学院
工学系研究科情報工学専攻修了、
同年、マッキンゼー・アンド・カンパニーにご入社、
２０００年、
『一般のご家庭での豊かな食生活の実現』を
企業理念とし、食品販売・食生活サポートを行う
オイシックス株式会社
（現：オイシックス・ラ・大地株式会社）設立。
同社代表取締役社長に就任。
生産者の論理ではなく
お客様の視点に立った
便利なサービスを推進している」
と書かれていました。
会社四季報に
「安全に配慮した青果物軸にネット販売。
大地を守る会、らでぃっしゅぼーやなどを
グループ化」
と記されています。
四季報に
「柱のオイシックス堅調も、物流費や
買収社の赤字重く減益。
２０２１年３月期は前期買収で売上２０億円乗る。
オイシックスはミールキット伸び続く。
ただ、買収社の赤字やのれん重く利益横ばい。
災害特損ない。
買収した米国ビーガン宅配は
配送効率向上によるクレーム減など
サービス改善で客離脱防止。
オイシックスは料理好き向け商品
など増やし注文頻度上昇図る」
の記述も過去にはありました。
「ウィキペディア」さんから引用します。
「２０００年６月、
マッキンゼー・アンド・カンパニーに在籍していた
高島 宏平 が代表となりオイシックス株式会社を設立。
２０１７年７月、『大地を守る会』との
経営統合に先駆け
オイシックスドット大地株式会社へ商号変更。
２０１７年１０月、代表取締役会長に
藤田 和芳、代表取締役社長に 高島 宏平 が就任。
２０１８年１月、株式会社ＮＴＴドコモとの
業務資本提携および『らでぃっしゅぼーや』の
グループ化を発表。
２０１８年７月、経営統合に先駆け
『オイシックス・ラ・大地株式会社』へ商号変更。
同年１０月、らでぃっしゅぼーや株式会社
との経営統合を実施。
２０１７年秋、有機野菜販売のパイオニア
『大地を守る会』との経営統合に向け、
２０１７年７月、商号を『オイシックスドット大地(株)』
へ変更。由来は、『大地というドメインのうえに、
おいしい食卓は成り立つ』という考えから。
同年１０月、『大地を守る会』と合併による
経営統合をし、本社を大崎へ移転。
また、２０１８年１０月の『らでぃっしゅぼーや』
との経営統合に先駆け、
同年７月、商号を『オイシックス・ラ・大地(株)』へ変更」
とのご説明でした。
わたしの愛読紙、日経新聞には、
「（前略）
前日の取引終了後に投資ファンドから
シダックスの優先株８０億円を取得し、
法人向け事業で業務提携を検討すると発表した。
協業による業績拡大への期待から買いが入った。
（中略）
オイシックスは、ミールキットの宅配など
消費者向け事業が主力だ。
強みをもつ質の高い食材の供給と、
シダックスの給食事業との相乗効果を狙う。
一方、シダックスは
『他の事業者との協業も検討する』（広報）
としている。
オイシックスは株式を取得する８～９月ごろにも
協業のあり方を本格的に決めるという。
オイシックスの株価は
２０２１年末から４割超、低い水準にある。
野菜価格の高騰などで２０２３年３月期の利益は
前期比８％減にとどまる見通し。
ａｕカブコム証券の 河合 達憲 氏は
『割安感からも買いが入っている』とした上で、
『（シダックスが具体的な方針を示していないため）
オイシックスが想定するような協業が
不調に終わるリスクもある』と指摘する」
と記事になっています。
株主リストを見ますと、
髙島 宏平 様
１３．２６％
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 様
１１．０７％
株式会社リクルート 様
７．２５％
GOLDMANSACHS&CO.REG 様
５．９１％
株式会社日本カストディ銀行 様
３．９５％
藤田 和芳 様
２．８３％
株式会社ＮＴＴドコモ 様
２．７４％
NORTHERNTRUSTCO.(AVFC)SUBA/CUSLNON-TREATY 様
２．２８％
THEBANKOFNEWYORKMELLONSA/NV 様
２．１９％
堤 祐輔 様
１．９７％
とのことです。
お会社の経営理念は、
「これからの食卓、これからの畑
より多くの人が、よい食生活を楽しめるサービスを提供します
よい食を作る人が、報われ、誇りを持てる仕組みを構築します
食べる人と作る人とを繋ぐ方法をつねに進化させ、
持続可能な社会を実現します
食に関する社会課題を、ビジネスの手法で解決します
私たちは、食のこれからをつくり、ひろげていきます」
を掲げていらっしゃいます。
障がい者雇用は、
採用の具体情報はありませんが、
車いすラグビー、ゴールボールなど
障がい者スポーツへのサポート、
有機食品の提供などを行っている
そうです。
ご興味ありましたら
ハローワークや
支援機関の方とご相談なさるのが
よろしいかと思います。
以下は友人からの情報の引き写しです。
「有機・特別栽培野菜などの
安心や安全に配慮した食品の
宅配サービスを主にインターネットで展開。
『Ｏｉｓｉｘ（おいしっくす）』を中核に、
『大地を守る会』、『らでぃっしゅぼーや』の
３ブランドを提供。
全国約４，０００軒の生産者とは、
事前に取引条件を取り決め
安定価格で調達を行う一方、
会員向けには、日常の食材を定期的に宅配する
サブスクリプションモデルを構築。
宅配事業では、子供が小さい共働き世帯向けの
『Ｏｉｓｉｘ』、
２人暮らしのシニア世帯向けの『大地を守る会』、
家事も子育てもこだわる世帯向けの
『らでぃっしゅぼーや』を展開する。
海外売上高比率、９％」
とのことです。
健常者様のコメントです。
「福利厚生は普通。
ただ、会社のサービス自体を割引きで
利用できるので、とても助かっている。
自社商品は、質が良い便利なものが
多いので、うれしい」
「福利厚生は一通り。
月５０００円の確定拠出年金制度あり。
自社商品、サービスの社割あり。
たまに自社商品を持ち帰れるのも
良いことかと思う」
「福利厚生は、あまり良くないかも。
企業型年金が月５０００円ずつ出る。
住宅補助、寮はない。
持株会もない。
ただ、自社サービスの割引は
助かる人には良いと思う」
「福利厚生は、それほど充実していない。
退職金は企業型年金。住宅補助はない。
年１回の食事補助（１万円）があったり、
会社費用での食事会があったりはする」
「働き方だが、部門や担当によると思うが
比較的夜遅くまで仕事をしている
人が多い。
毎週ＷＥＢが更新されるので
それも大変」
「働き方だが、リモートワークが推奨され、
出社率も３０％以内に抑えようとしているが
実際はコミュニケーションの問題もあり、
目標には遠い」
「働き方だが、部署によるが
ＥＣ（電子商取引）に関わる部署は
どうしても残業が多くなる。
トラブルによっては、リモートでできるので
土日に家から仕事することにもなる」
「働き方だが、いまのところ、労働・勤務時間で
気になることはない。
会社に事前に、生活スタイルを伝えておけば
考慮してくれる。
私の場合は、子供２人に手がかかるので
時短勤務はとても助かる」
「自分は３０歳代の女性正社員。企画。
年収６００万円。
昇給はあまりない。そのため、中途入社するときに
きちんと交渉しておかないと
損をするイメージ」
「自分は４０歳代の女性正社員。企画。
年収３６０万円。
ボーナスがないので、年収は低めかと
思う。
同業他社より、年収で５０万～１００万は
低いかと思う」
「自分は４０歳代の正社員。営業。
年収７００万円。
いわゆるボーナスはない。
業績が良ければ、年２回、一時金あり」
「自分は４０歳代の正社員。事務。
年収６００万円。
半期毎に、少しずつ昇給。
とはいえ、金額は多くはない。
とにかくノルマ（ＫＰＩ）を達成するように
要求されるので、常に心理的に負担を感じながら
仕事しないとならない。
会社公表の
平均年齢４０．９歳、平均年収５７８万円は
だいたい、そうかもと思う」
とのことです。