食べず嫌いと同様、数字は最初から苦手という経営者が多い。
・・・実はわたしもそう・・・
でも、それでは厳しい実力主義時代をまっとうに生きていけない！
元気な勝ち組ビジネスマンの現代三種の神器
『パソコン・英語・計数感覚』を兼ね備え、
パソコンを駆使して質の高い情報をいち早く集め、
自分の行動と仕事に前向きに生かす。
パソコンはお手の物！なんだけど、計数は・・・とにかくやってみよう！
・・・ということで、こんな本を買ってみた。
計数感覚を磨くポイント７か条
１．社長は百万、千万単位、部課長は十万単位で数字をつかもう！
ケタ取りで人の職位と器がわかる。
２．決算書類は大きな数字だけを、下から上へ読もう！
Ｐ／ＬもＢ／Ｓも主要数字は５つしかない。
３．分析比率は数字の意味を考えよう！
４．二つ以上の比率を組み合わせると、分析の自社ノウハウができる！
５．経営の始末は分析でつけるが、分析結果は次の計画に必ず生かそう！
６．社内に目標数字を示して実績対比をしよう！
利益責任と成果配分を統合すれば自主管理ができる。
７．計数は経営の羅針盤、数字は万人共通の言語だ！
社長は数字で社員に語りかけよう。
さっそくお勉強していきますっっ！