緑内障の名医のご紹介<東海三県(愛知-岐阜-三重)随一!!>


こんばんわ。トミーです。




今朝は早くから、なでしこのW杯 準々決勝戦を見ていました。




ご覧の方、多いですよね?^^








『たのむ、たのむから点を決めてくれ!延長まで(ねむけと戦うのが)もたない!!』





…と、ある意味必死で祈っていました(笑






結果、のこり3分ほどで、途中交代の岩淵の劇的ゴール!!






いやあ、あそこであのタイミングで落ち着いてよく打てましたよ。



解説の方によると、彼女に、あの狭いエリアで、だれかがパスを出したのが、この決勝点に
つながったみたいですね!




すごいすごい。







そして、次は

『ありがたいことに』イングランド!






正直、FIFAランキングはイングランドより下ではあったけど、カナダと戦うよりは
ずいぶんましだと思います。


そんな 超アウェイの中で戦わせたくはないですからね^^;








あと二つ!


理想は決勝の相手がドイツだと、これまた比較的公平な空気の中で戦えるかな、そんな希望的観測です^^








それではまた!
緑内障の名医のご紹介の記事はこちら!!<東海三県(愛知-岐阜-三重)随一!!>

こんばんわ、トミーです。




今日、衝撃的なことが起こりました。私の中で。





今日、気づいた衝撃的なこととは…


『パソコンって、他の人と、やっていた作業とかが共有できるんですよ!!キラキラ』





いや、あなた様が、きっと今画面の前で、

・・・照ブチブチ

こんなお顔をされているのは、理解できるんですが、すみません、どうしても知ってほしかったんですよ^^;







仕事で普段パソコンを使っていない私のような人って結構いると思うんですよね。
そんな方は、きっと私の気持ちわかってくれるんじゃないかなあ…





今日、何が起こったか。





先日お話した、委員会で必要な、環境整備の予定をエクセルに打ち込む必要があったんですね。


で、打ち込みました、私。




で、ちょっとそれについて、伝えたいことがあったんで、違うフロアにいる、別の委員の元に行ったんです。






そしたら、彼女、さらっと


「これだよね」





と、私が先ほど下のフロアで作り上げたエクセルのシートを、自分のパソコンの画面に出したんです。







『私がさっき、下の階でつくったシートが、違うパソコンにうつってるうひゃあー』




いや、衝撃でしたね^^;







パソコンを普段仕事でつかってる方には当たり前なんでしょうが、


わたしにとって、パソコンって、


知りたいことを調べたり

必要なサイトに行ったり

エクセルではレポート作ったり

自分の作った仮説をエクセルで検証したり



といった、





『自分のため』に使うものだったんですね。






それが、今、他の人と、作業内容が共有できてる!!!!


頭ではそりゃ理解はできてましたよ、でも実際に見ると、本当に衝撃的でした!!







いやあ、世界が変わるわけだわ… って今知ったんかい!!








……えーー、ここまでくだらない私の発見に付き合ってくださったあなた様へのお礼に

ちょっとだけ、今の世相をみてて、お役に立てるかもしれないことを書かせて頂きますんで、それでお赦しくださいませ^^;



最近、ニュースを見ると、すごい株高ですよねー。

でね、
<今、十数年来の株高ですが、リスクを少なく、投資していこうとしたら、『株主優待 タダどり』
がいいかもしれません。> これだけ伝えたかった。



書く時間がないので、詳しくはご検索ください^^;


昔、(それこそ自分のために 笑)エクセルで10年ぶんくらいの日経平均のデータを、いろんな方面から検証した結果です(笑)




言うまでもありませんが、上記は、トミー個人の発言であり、会社は一切関係ありませんので。投資は自己責任で。

っていっても、今は私、仕事が忙しすぎて、投資なんざやってる時間ないんですが^^;






もう何年も株なんざ見てないんで、現役でやられている方には余計なお世話かもしれないんですが、もし知らなかったら
お伝えしたかったので。




あ、一つだけ自慢させてください(笑
私、当時の投資ブログ、著名月刊マネー誌に、ちょろっと(ほんとにちょろっとだけ)紹介されたことありますてへ



でも、繰り返しますが、

言うまでもありませんが、上記は、トミー個人の発言であり、会社は一切関係ありませんので。投資は自己責任で。



それではまた。






緑内障の名医のご紹介<東海三県(愛知-岐阜-三重)随一!!>

こんばんわ。トミーです。




ええっと、この四月半ばから、ちょっと忙しくなったわたくしでございます^^





……いえ、ブログの更新が遅れた言い訳がしたかったわけではなく(笑







実は四月から、社内のとある委員会に配属となったんです。






それも、正直、普段のわたしとはとても、縁のないような、まるで性格的には、ホント、正反対の委員会に笑





このブログの中でも、時々取り上げさせて頂いてきました、社内の『環境整備』をする委員会です。






環境整備とは、すっごくざっくり言えば、

社員全員が、社内のあちこちを毎日朝、一時間きれいに掃除をしながら、ココロを整える……



ようなものでしょうか。






毎日、断捨離をするようなものです。

それを社内で中心となって、他の社員とともに行う委員会なのです。









入社してはや8年が過ぎ、自分とは縁のない(とおもっていた)委員会の中に参加させてもらってここ1月少々…







すごく面白いですキャハハ









なんていうかなぁ、ちょっと話がそれるけど、

自分の中で仕事上の目標が、見えなくなってくるときってありません?


理想はあるけど、そこにはなかなかたどり着けない…とか。





階段が果てしなく遠くて、しかも関所が多くて(笑)、すすむ気がしないとか汗







モチベーションをどうやって上げようか、悩む時期があります。正直ね。(正確には、ありました、なんですけどね汗)




やりたいことはある。しかし、どう頑張ればいいのかわからない、みたいな状態がここ2年ほど、

特に、四月ぐらいの、世間が盛り上がっている時期は特に…








が、幸いにして、今までとは視点が違った委員会に(いい意味で)放り込んでもらった。








これが、大きい。








視点が変わった。






やりたいことができた。

新しい委員会のメンバーの、普段と違う顔を見ることもできた。




短期的にも、長期的にも、目標ができた。








(言うのがはずかしいけど)仕事への取り組み方が、違います。

意欲もね。














はたから見ると、変わんないんだろうけどね怒










で、今回の記事を通じて言いたいこと。




もし、あなたがなんらかのチームを率いていて(大規模であろうと、小規模であろうと)

チームに変化をもたらしたいのなら、そのトップのみでなく、構成員全員に、なんらかの小さな目標を与えること。







それが、そのチーム全体の士気のUPに『かならず』役立つ。



……そう思います。それを実感しています。







ということは、私の所属しているチーム全員にもなんらかの、小さな目標が必要なんでしょうが…

んー、これはいずれ上司Mさんと相談しましょう(笑)






しかし、これは必ず必要なことだと思います。


それも、できれば毎年四月ごろ、会社なり、チームなりが、新しい期を目の前にして、盛り上がりかけているときに、その所属員全員に、与えることが…








それこそが、その団体を、底から変えるエネルギーになるのでは、ないでしょうか。








ちょっとえらそうに語ってしまいましたが…まぁおゆるしくださいな(笑




それではまた!