商品・サービス塾＊002＊

全１２回の研修会も５Ｒになる。
この研修会の目標は「経営者の視点に立って
事業戦略を立案できる人材」の育成である。
経営者はどんなことを日々考えて企業を
経営していくか。

５回目の今日は経営戦略である。
現実の企業をモデルにして、
経営理念・ビジョン・経営目標を確認する。
※グループでデスカッションして発表。

次に、現状事業領域（ドメイン）の確認。
顧客は誰か。ニーズは何か。
コア・コンピタンスなど初めての概念が出て来る。
※グループでデスカッションして発表。

経営環境分析の５つの視点。
１顧客情報
２市場環境分析
３ベンチマーキング・競合分析
４社内情報
５パートナー

ＳＷＯＴ分析（強み・弱み・機会・脅威）
ＣＳＦ：重要成功要因の抽出
ＳＸＯ、ＷＸＯ、ＳＸＴ、ＷＸＴ
今日はグループでデスカッションして終わる。

研修のまとめとして、実際の企業をモデルにして、
経営理論を当てはめ経営戦略立案を試行する。

この経営ストーリーをマスターすれば、
経営のＡＢＣがイメージできる。
入門ということで、経営者の視点の
さわりを感じることが出来るのが
今回の研修の意義である。

さてここからが実践である。
学びて思わざれば則ち暗し。
研修後、モデル企業の商品展示を見に行く。
現状把握である。３カ所の展示を見る。
小さきはいと美しきかな。
ああ、これは手強いぞ。

＊明日の予定＊
１モデル企業の情報化分析
２企業経営に必要な規定
３業務手順の確立

好きを仕事にする＊001＊

地球一周してカナダのバンクーバー港から
横浜港へ帰国する太平洋上の船内での出来事である。
船首のホールで夜は居酒屋、昼は多目的ホールで
最後のゼミがはじまった。

うしろを振り向くとそこはゼミの教室であった。
「好きを仕事にする」というテーマで４０名位の
受講生がいた。僕も偶然にゼミに吸収されてしまった。
なんだか好きを仕事にするなんて夢のある話しだね。

イタリアだかどこかの諺にこんなのがあった。
１日気分良く過ごしたかったら床屋に行きなさい。
１ヶ月なら新車を買えば良い。
３ヶ月なら結婚すれば幸せな気分になれるよ。

さて、永遠に幸せになりたければどうすれば良いか。
人を好きになる人が好かれる。
人を幸せにする人が幸せになる。
なんだか当たり前のことです。

そして、永遠に「好きを仕事」にする人が
豊かな人生を過ごすことが出来る。
まさに「好きを仕事」にする永久就職です。
自分の内側には沢山の可能性があり、
それを発見した人が好きを仕事に出来る
人なんでしょう。