感情では説明できない職場の人間関係
職場で、
やたらと声を荒げる上司はいないだろうか。
細かい指摘。
強い言葉。
話を聞かない態度。
正直、疲れる。
多くの人はこう思う。
「短気な人だ」
「性格が悪い」
でも、
別の見方もある。
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人は立場を失うことを恐れる
職場では、
人は常に評価されている。
成果。
数字。
周囲からの見られ方。
上司であっても、
その不安は消えない。
部下が成長するほど、
自分の価値が揺らぐこともある。
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怒鳴る＝支配ではない場合もある
怒鳴るという行動は、
未熟で、歪んでいる。
でもそれは、
「ここに自分は必要だ」
と示すための行動かもしれない。
主導権を失わないため。
立場を守るため。
理解することは、
許すことではない。
ただ、
必要以上に自分を責めなくて済む。
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構造が見えると、距離を選べる
「この人は不安なんだ」
そう分かるだけで、
真正面からぶつかる必要はなくなる。
人間関係は、
勝つか負けるかではない。
距離を調整できるかどうかだ。
これらの視点を、
人間関係の読み解き方として体系化したのが、
『なぜ、その人物はそう行動したのか？
― 冬馬流メソッドによる人物理解の技術 ―』
人を変える本ではない。
我慢を勧める本でもない。
感情だけで人を裁かず、
関係の構造を見るための本だ。
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