日々、現場で子供たちと接しています。公園で遊び回ってたり、送迎したり。現場にドップリです。ただ、この一瞬一瞬はとても貴重な時間です。
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でも、やたしは社長でもあるので、社長として日々気づいた点をにスマホに入れ見返してます。
◾︎108のメモ
1. 社長は1分間で魅力ある会社説明をしろ
2. 利用者やスタッフがゆらリズムを選ぶ理由を知れ
3. スタッフに信頼されないなら社長を辞めろ
4. 四方良し(顧客、地域、会社、スタッフ)の会社を目指す
5. 働きやすさと働きがいを提供しろ
6. ビジネスとは社会の困りごとを解消すること
7. 人や社会の困りごとにアンテナをはれ
8. 利用者にいきいきさと笑顔の提供
9. 優しさ、心配り、おもてなし
10. 社長は朝令暮改が当たり前
11. スピード！スピード！スピード！
12. 60点主義、見切り発車。
13. 人間五十年、下天の内をくらぶれば、夢幻の如くなり
14. 私は2045年に死亡予定(71歳、あと27年)
15. 音楽を通じて心、体、生活に癒しとリズムを
16. 社長業は仕事でなく生き方そのもの
17. まずやる。そしてすぐ修正する
18. 試行錯誤(トライ &エラー)
19. 臨機応変(ダーウィン進化論)
20. 柔軟性、しなやかさ
21. ESなくしてCSなし
22. 人材が人財になるも人罪になるも社長次第。
23. 即断、即決、即実行
24. 修羅場を経験する
25. 社長にしか出来ない仕事をする
26. 何が何でも黒字決算にする
27. 明確にビジョンを描く
28. 小さな日本一を目指す
29. 大きな夢を描く
30. どんなことをしてでも生き残る
31. 月末のキャッシュは必ずかくにんする
32. 部下の仕事に逃げず社長本来の仕事をしろ
33. 指揮官先頭、社長は死ぬ気で働く。
34. 仕事に命を使うを覚悟を持つ
35. 行政、保護者、警察、暴力団、誰が来ようと毅然と対応する。
36. 常に塀を歩いてると思え
37. 独裁すれども独断せず
38. 経営は民主主義ではない
39. 理念、現場、夢を語る
40. 常に三案方式を持て(松竹梅)
41. 勇気ある挑戦そして撤退
42. 自分なりの美学を持つ
43. 負けないモノを見つけろ
44. 結果を出す努力とコストを極力抑えろ
45. 残ったが勝ち。会社は絶対継続させろ。
46. 15年後を考えろ
47. コアコンピタンス(自社の強み)に集中
48. 会社は関わるすべての人を幸せにする仕組み
49. 事業計画を作ることを逃げるな
50. 人生に正解はないし、すべてが正解だ。
51. 思考停止になるな。常に考え続ける
52. 創意工夫
53. グーグルイメージ検索を活用しろ
54. youtube検索を活用しろ
55. 似た事業を探せ！パクれ！
56. みな同じこと考えている。違いは行動のみ！
57. 一番風呂に入るな
58. 手段と目的の違いを間違えるな
59. PDCAならDから始めろ
60. 失敗したら高速で修正しろ
61. ニーズがないなら撤退するのみ
62. 結果がすべて
63. 自分ならどうする？を考える
64. 具体的にはどうする？を考える
65. 利用者との接点時間が最重要
66. 感謝の気持ちは忘れない
67. ボールは持つな(メールはすぐ返信)
68. 自分の人生は自分で決めろ
69. 好きなことをやれ
70. やりたいことはどんどんやれ
71. 利用者（高齢者、子供）の一年は重い
72. 明日死ぬかもしれない
73. 自己肯定感を高め、相手も受け入れる
74. 3年後の自分は、ゆらリズムで何したいか？
75. 人生とは子育て恋愛と同じく答えはない
76. どうせ、みんな死ぬ
77. 世の中、諸行無常。風の前のチリに同じ。
78. 思ったより大人や専門家は賢くない
79. 命より魂（生き方）が大事
80. 業務中の不祥事は社長が全責任を持つ。
81. 何をやるか、何をやめるか
82. とにかく捨てる。シンプルにする。
83. 笑うことができるのは人間だけ
84. 子供たちには色々な経験をさせる
85. 否定しない。受容する。
86. 日本はムラ社会。国籍や文化によって価値観は変わる。
87. 学問より現場。認知症高齢者、障害児と直接交流せよ。
88. フランダースの犬は多分もう観ない。時間は有限。
89. スタッフが困ってることこそ社会課題
90. 絶対に逃げない
91. 常に自責の念。問題の全ては社長の責任だ。
92. 考えるな！感じろ！
93. 違和感を大事にする
94. 社会保障のパラサイト事業以外、自費事業を意識する
95.女性が活躍しないと話しにならない
96. 社長は日々の活動で満足するな会社の未来のために社長時間を使え
97. スタッフにわかりやい旗をかかげろ
98. 色々なビジネスグランプリを取りまくれ
99. ビジネスは弱肉強食。自然界と一緒。
100. 使えるものは何でも使え。
101. ビジネスの無知は罪。損をするだけ。
102. アウトプットを意識したインプット
103. ビジネスの種を蒔かなければ収穫はない
104. 必殺技はない。愚直に努力せよ。
105. スタッフを信頼し業務をどんどん任せる
106. 日本の教育は選択制の正解主義人間を作り出すダメシステム。
107. なぜ自殺はいけないのか？自分の意見を言えるようにせよ。
108. 生活のための仕事なら他の仕事をしろ
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音楽×食×ロボットを活用して共生社会の実現
～年齢・性別・障害・国籍などのバリアをフリーに～
株式会社ゆらリズム 代表取締役社長 野崎健介
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【ゆらリズム７つ事業】
①介護施設（介護予防型デイサービス）
②障害児施設（放課後等デイサービス）
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④研修事業（音楽リハビリ指導員養成講座）
⑤海外事業（JICAプロジェクト）
⑥ロボット事業（伊達な介護ロボプロジェクト）
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