会社経営は
失敗と挑戦の繰り返し
いつもブログを読んでいただきありがとうございます。早いもので創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。先週木曜日は業務提携先であるイギリスの某貿易商社のエリアマネージャーが来社！弊社にて業務提携事業の世界売上の報告と日本市場の営業戦略会議を行いました。英語が飛び交う会議でマジ大変でしたww。そんな話はさて置き、今日から5月、私は2000年5月に起業したので「5月は社長業始まりの記念月」になります。改めて23年間の経営道を振り返ると「挑戦→ 失敗→ 反省→ 挑戦」の繰り返しです。
年一回の戦略会議
２度の経営危機から学ぶ
23年間の経営軌跡を箇条書きにしてみました！大きな経営危機的インパクトは2回！2009年世界金融危機では「広告業から貿易業に転身」、中国貿易ネットワークを作るべく中国へ渡る。2020年コロナショックでは古き関係を断ち切る「例外無き経営改革」の下、役員改選・組織刷新・取引先の見直しを断行しました。2回の経営危機を通じて学んだことは「衰退期は過去を引きずらず大胆な経営改革」を行うことで、会社は再び成長することが出来るです。まだまだ続く独学の経営道、我要加油です。
弊社の23年間の軌跡
ホールディングス化を目指す
【第一次成長期→ 衰退期】
'00年 SP広告代理店起業
'01年 デザイン会社起業
‘02年 某大手メーカーと業務提携
’03年 某メーカーと随意契約
'05年 デザイン会社解散
'07年 営業代行会社起業
'09年 世界金融危機で売上高56％ダウン
経営危機に陥り貿易業に挑戦
【第二次成長期→ 衰退期】
'10年 広告業から貿易業に転身
'10年 投資会社起業
'11年 営業代行会社解散
'12年 海外物販事業立上げ、台北オフィス設立
'13年 貿易拠点の中国オフィス設立
'14年 台北オフィス解散
'15年 イギリスの貿易商社と業務提携
'16年 中国オフィス法人化
'18年 香港オフィス設立
‘20年 コロナショックで売上20％ダウン
10年先を見据えた組織づくりへ
【第三次成長期→ 新たな挑戦】
’21年 例外無き経営改革を断行
(役員改選・組織刷新・取引先見直し)
’21年 中国オフィスを検品サービスに社名変更
(徹底した品質管理の強化)
‘22年 世界的某メーカーと製造輸入代理店契約
‘23年 5回目のオフィス移転
コロナショックからアフターコロナへ
30期年商30億円への飛躍に挑戦中
会社設立23年の軌跡動画
Creative Trading Companyの新たな目標は
23年間の売上推移
会社は「成長期→ 成熟期→ 衰退期」を辿る。弊社は2020年の例外無き経営改革を機に第三次成長期に突入！30期年商30億円に挑戦中
世の中はコロナショックからアフターコロナへ、ピンチからチャンス！新しい価値観での会社経営となりますが、変化と進化を繰り返して会社経営を楽しみます。
2023年1月オフィスを移転
◼️Tokyo Ofiice
’00年広告代理店起業→ ‘10年貿易業転身
営業・企画・デザイン・販売の拠点
資本金5,500万円
◼️China Ofiice
’11年進出 → ‘13年設立→ ’17年法人化
工場探し・品質管理の拠点
資本金100万元(約1,650万円※当時レート)
◼️茨城物流センター
自社商品の保管及び全国出荷の拠点
