ビジネスセンスは手続き記憶に似ておるのォ。
手続き記憶というのは、わかるかのォ？
非陳述記憶とも言われてな、陳述記憶と対比されるモンじゃ。
一般に、記憶と呼ばれるモンは、陳述記憶が多い。
学校なんかの勉強もほとんどが陳述記憶じゃ。
陳述記憶というのは、その言葉のとおり、
内容を陳述（述べる）ことができるような記憶のことだのォ。
ところが、手続き記憶というのは、非陳述記憶とも言わるように、
それを言葉で説明することのできんような、
いわゆる「身体で覚える」と言われるような記憶のことじゃ。
たとえば、自転車に乗るのも手続き記憶だのォ。
自転車に乗れる人ならわかると思うがの、
自転車に乗る場合に、わざわざ理屈で思い出しながら、
乗るということはないじゃろ？
ほれ、まず、右足に○ｋｇの力を加えて、
身体は左側に○度傾けてバランスをとり、
左足には・・・・などということは考えんのォ。
ほぼ無意識じゃ。身体がそれを覚えておる。
これが手続き記憶じゃ。
もちろん、ビジネスの場合は、理論的な戦略構築もあるし、
陳述記憶も駆使するがの、
最終的な、センスの部分は、手続き記憶のようなモンじゃ。
センスのある人は、身体が覚えておるかのように、
無意識のように行うことも多いのォ。
セールスレターと呼ばれるようなモンでも、
理論体系はいろいろあっても、センスのあるライターの文章は、
理論は後付じゃ。
戦略立案も、最初はセンスで立案し、後々理論構築することも、
これまた多いモンだのォ。
つまり、ビジネスセンスを磨かんと、
理屈ばっかり覚えておっても、
ノウハウやテクニックばかり覚えておっても、
自転車に乗るための物理的な理屈覚えてるのと同じでな、
それで自転車には乗れるようにならんモンだのォ。
ビジネスセンスのない奴が、失敗せんように、
というか、上手くビジネス展開できるように、
あれこれと小細工を弄するのは、
たとえてみれば、
自転車に乗れんから、
急なくだり坂なら、勢いがついて乗れるかも？とか、
原付なら安定感あるから、乗れるんじゃないか？とか、
そう考えておるのに似ておるのォ。
まあ、たしかに、それも一理あるがの、
勢いついたら転んだときに大怪我するし、
自転車乗れんような奴が原付に乗ったら、
これまた事故の原因になりかねんぞ。
楽することや、自分にもできそうな小細工しておらんで、
まず、自転車に乗れるようにならんかい！
ビジネスセンスを磨いておかんかい！
起業する人は、
自信がないなら、副業でええから稼いでみせろ。
そのほうが身のためじゃ。