🌸 「仕事との向き合い方」をリセットする４
⛳ひとりに責任を負わせすぎない
☆「自信がない」状況だとミスが起こりやすくなる
＊「自信を持つためにメンタルを鍛える」アプローチ、現実的ではない
☆メンタル以外の部分にアプローチするほうが効果的
＊起こりそうな状況を徹底的に想定して「１２０％の準備」をする
＊「心・技・体」の「技」の部分を向上させる練習をするなど、
☆自信のない人に責任を負わせすぎない
＊確実に自律神経は乱れ、ミスの確率は上がる
＊仕事の場面でも、自信がない部下には
＊「あなたの責任ではないから、思いっきりやればいい」
＊「責任のなさ」を伝えてあげることが効果的
☆「失敗はあなたのせいじゃない」を伝えないと
＊当人の気持ちは楽にならない
⛳ミスを減らすマネジメントは「不安を減らす」のが基本
☆リーダーやマネジャーにとって大事な仕事
＊「部下のミスを減らす」「部下のパフォーマンスを高める」こと
＊「不安をなくしてあげること」がもっとも大切
☆不安があれば緊張する
＊緊張していると普段の能力が発揮できず、ミスにもつながる
☆結果・成果に不安を感じている部下に対して
＊「このくらいのでＯＫ」と安心できるラインを提示することも有効
☆多くの現場では緊張を強いるより
＊不安を取り除き、励ます、勇気づけることが求められている
＊プレシャーをかけたところで能力は上がらない
☆部下自身の自律神経を整えた状態で仕事に臨ませるか
＊優れたリーダーやマネジャー
⛳コンデイションよく仕事をする時間管理
☆多くの人は「ベストな時間管理」に比べて
＊「ちょっと無理すれば、できるかな」というスケジユールで
＊仕事や作業を入れてしまっている
☆状況によってそうせぎるを得ない場面もあるでしょうが
＊「今回は仕方がないか」「ここは無理してがんばろう」が積み重なると
＊「コンデイシヨンよく働けない状況」が常態化する
☆自分が「コンデイションよく働ける時間管理」を理解すること
☆ベストな状態をベースに「自らの時間管理」を見直すのが必要
＊パフォーマンスが上がれば
＊あなたへの信頼度も変わり、評価も変わる
☆健康維持の観点からもベストな時間管理は大事な事です
（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳投資は、自己責任、自己満足、自己判断で
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⛳出典、『リセットの習慣』
良いマネージャー・指導者とは
（ネットより画像引用）