超・初心者シリーズ「経営者編」
1. 経営者とは？（経営者の定義）
経営者とは、社会に貢献する事業を起す者
です。即ち、起業家のことを意味します。
例えあなたが二代目の経営者であったとし
ても、起業家に属します。経営者は絶えず
新規事業を創造する必要があるからです。
経営の目的は顧客の創造です。新しい顧客
創造するには、絶えず新しい事業を創造し
なければなりません。そうしないと事業を
継続することができません。
2.起業家の分類
起業家は、その起業家の起業目的により
大まかに言って次の三つに分類できます。
①経済的起業家（経済問題の解決が目的）
主に経営者自身の経済的な自立をする
ことを究極の目的とする起業家です。
つまり、お金儲けを最大の目的とする
起業家です。世の中の大半の起業家は
これに属します。雇われる立場に見切
りをつけて、雇う立場になって経済的
に自立することを目的としています。
②社会的起業家（社会問題の解決が目的）
経営者自身が起業の時点から、或いは
事業継続中に、その経営目的を特定の
社会問題を解決することにした起業家
のことです。例えば、私の場合「社会
的・経済的・政治的な弱者の救済又は
支援又は自立」としました。同時に、
日本の大問題である「人口減少問題」
の解消です。緩やかな移民の促進事業
を起す方法を真剣に考えています。尚
ここで言う「経済的・社会的・政治的
弱者」とは、高齢者・女性・外国人・
肉体的精神的な仮想障害者も含みます。
低学歴者・低所得者・母子家庭・父子
家庭も含みます。
③政治的起業家（政治問題の解決が目的）
内政や外交を含め、主に政治的な問題
を解決することを目的とする起業家の
ことです。例えば、選挙制度を変える
ための事業を起す、政治的難民を救う、
教育制度を変える、法律を変えること
を究極の目的とする起業家のことです。
尚、政治家に近づいて利己的な利益を
得るような起業家は、ここでは除外し
ます。
尚、あくまでも私見ですが、上記の分
類で最も失敗率の高いのが①の経済的
起業家です。その理由は簡単です。回
りの協力が最も得られにくい起業家だ
からです。また、お金さえ儲かれば構
ないので、事業は野放図に多角化する
傾向が高く、一つの核となる事業を継
続することができません。遵法意識も
低い傾向にあると言えるでしょう。
（注）
このブログの筆者である、私がこのよう
な経営に関する内容を発言する資格が果
たしてあるのか？ 自問自答しました。
その結論は、「経営の初心者」向けなら
あるだろうとの結論に達したので、継続
します。その根拠として、下記に私の経
歴を簡単に紹介します。
○過去に四つの会社を起業しました。
○過去に四つの会社の役員経験有り。
○その内の一社は、上場企業でした。
○事業経験はニ十年年以上あります。
○現在も、社会起業家として活動中。
Loạt siêu mới bắt đầu "Người quản lý"
1. Nhà quản lý là gì? (Định nghĩa về quản lý)
Nhà quản lý là người khởi nghiệp có đóng góp cho xã hội.
Là. Đó là, nó có nghĩa là một doanh nhân.
Ngay cả khi bạn là chủ sở hữu thế hệ thứ hai
Mặc dù vậy, nó thuộc về một doanh nhân. Các chủ doanh nghiệp liên tục
Điều này là do nó là cần thiết để tạo ra một doanh nghiệp mới.
Mục đích của quản lý là tạo ra khách hàng. Khách hàng mới
Để tạo, hãy liên tục tạo các doanh nghiệp mới
Cần phải. Nếu không thì doanh nghiệp
Nó không thể được tiếp tục.
2. Phân loại doanh nhân
Một doanh nhân phụ thuộc vào mục đích kinh doanh của doanh nhân
Nói một cách đại khái, nó có thể được phân thành ba loại sau.
① Doanh nhân kinh tế (với mục đích giải quyết các vấn đề kinh tế)
Chủ yếu để làm cho người quản lý độc lập về tài chính
Một doanh nhân có mục tiêu cuối cùng là làm được điều đó.
Nói cách khác, mục đích lớn nhất là kiếm tiền
Tôi là một doanh nhân. Hầu hết các doanh nhân trên thế giới
Nó thuộc về cái này. Đóng lên ở một vị trí được thuê
Thật tiết kiệm khi ở trong một vị trí thuê với một thanh kiếm
Mục đích là trở nên độc lập.
② Doanh nhân xã hội (với mục đích giải quyết các vấn đề xã hội)
Từ khi người quản lý tự mình bắt đầu kinh doanh, hoặc
Mục đích quản lý cụ thể trong quá trình kinh doanh liên tục
Doanh nhân quyết định giải quyết các vấn đề xã hội
Đó là. Ví dụ: trong trường hợp của tôi, "Hội
Cứu trợ những người dễ bị tổn thương, về kinh tế và chính trị
"Hỗ trợ hoặc độc lập". đồng thời,
"Vấn đề suy giảm dân số" là một vấn đề lớn ở Nhật Bản
Nó là một giải pháp. Doanh nghiệp xúc tiến nhập cư vừa phải
Tôi đang suy nghĩ nghiêm túc về cách nuôi nó. vẫn
Ở đây, "kinh tế, xã hội, chính trị"
"Người yếu" là người cao tuổi, phụ nữ, người nước ngoài,
Bao gồm những người tàn tật về thể chất và tinh thần.
Người có học vấn thấp, người có thu nhập thấp, gia đình mẹ đơn thân, cha và con trai
Bao gồm các ngôi nhà.
③ Doanh nhân chính trị (với mục đích giải quyết các vấn đề chính trị)
Chủ yếu là các vấn đề chính trị, bao gồm các vấn đề đối nội và ngoại giao
Một doanh nhân có mục đích giải quyết vấn đề
Đó là. Ví dụ: thay đổi hệ thống bầu cử
Khởi nghiệp, cứu những người tị nạn chính trị,
Thay đổi hệ thống giáo dục, thay đổi luật pháp
Một doanh nhân có mục đích cuối cùng là.
Ngoài ra, tiếp cận các chính trị gia và đạt được lợi ích ích kỷ
Loại trừ những doanh nhân có thể lấy nó ở đây
tăng lên.
Ngoài ra, đó là quan điểm cá nhân của tôi, nhưng số tiền trên
(1) Kinh tế có tỷ lệ hư hỏng cao nhất trong số các loại của nó
Tôi là một doanh nhân. Lý do rất đơn giản. lần
Chính doanh nhân là người khó nhận được sự hợp tác nhất của
Nó từ. Ngoài ra, không quan trọng nếu bạn kiếm tiền
Vì không có điều đó, doanh nghiệp sẽ được đa dạng hóa thành một tấm bản đồ rộng mở.
Có xu hướng kế thừa một hoạt động kinh doanh cốt lõi cao
Nó không thể được tiếp tục. Nhận thức về tuân thủ pháp luật
Có thể nói rằng nó có xu hướng thấp.
(Ghi chú)
Tác giả của blog này, tôi như thế này
Trình độ để nói về quản lý
Xong chưa? Tôi tự hỏi mình.
Kết luận dành cho "những người mới bắt đầu quản lý"
Tôi đã đi đến kết luận rằng sẽ có, vì vậy hãy tiếp tục
Làm. Về cơ sở, dưới đây là lịch sử của tôi
Tôi sẽ giới thiệu sơ qua về lịch sử.
○ Tôi đã thành lập bốn công ty trong quá khứ.
○ Đã có kinh nghiệm làm cán bộ của 4 công ty trong quá khứ.
○ Một trong số đó là công ty niêm yết.
○ Chúng tôi có hơn 10 năm kinh nghiệm kinh doanh.
○ Hiện tại, anh vẫn đang hoạt động với tư cách là một doanh nhân xã hội.
