これも時代だと思うんですが
息子や娘の学校の先生が
いわゆる「先生」をしていない
ここで言う「先生」とは
生徒を指導するザ・先生
僕らの子どもの頃には
１校に必ず１人、生活指導の先生
厳しくて常に怒ってそうな先生いたでしょ
今は全く見かけない
今の教育では
先生に求められている役割は
ファシリテーター（促進者）だそうです
生徒や学生の成長を促す人
会社でも同じです
先日の記事でも同じことを書きましたが
昔は上司は部下を指導するのが仕事でした
ところが今は
部下の成長を促すのが仕事です
部下の個性を見極めて
より良いパフォーマンスを発揮できるように
いろんな角度から支援して行く
評価基準も
かつては上司からの一方的な評価だったものが
最近では、３６０°評価が一般的になっている
部下も上司を評価する時代です
だから上司もしっかり部下を導けないと
評価が下がる
学校は本人に成長する意欲がなくても
退学になる事はないけれど
次のステップに進む扉が閉ざされる
会社は本人に成長する意欲がなければ
リストラ等、退場を余儀なくされる
もうかつてのように
成長する意欲のない人を抱える余裕は
どの会社にもなくなりました
全員がベストパフォーマンスを目指して
はじめて世界で戦っていける時代です
そして間もなく
ファシリテーター（先生）の下で
教育を受けて来た人たちが
会社に入って来る
ますます
指導より伴走が重要な時代に
なって行く事でしょう
トニー・ブリゲル