事業承継 | ぎふと屋の社長のブログ(勇将の下に弱卒なし)

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北海道帯広市でぎふと屋をやっています。

御年、57歳です。


予定では10年後リタイヤするつもりいー



最近、有名経営者が一線を退くニュースが


相次いでいます得意げ




日本マクドナルドの原田泳幸氏(ベネッセに移籍?)


オリックスの宮内義彦氏


吉野家の安倍修仁氏  その他もろもろ・・・。



それとは真逆に在任期間が長い有名経営者もいます。


セブン・・・の鈴木敏文氏


ユニクロの柳井正氏 ・・・・。



どちらがいいかなんて話は建設的ではありませんかお


経営者と言っても創業者(創業者的な)と


雇われ経営者でも違うでしょう。。。



バトンを渡せる人材(人財?)がいない!!!


というぼやきもナンセンス!



『経営者の重要な仕事は次の経営者を


育てることである。』


『社長は社長になったその日から


次の社長を育てなければならない。』


このセリフは常に心に刻んでいます。。。





トップの在任期間が長ければ長いほど


カリスマ性に富んでいればいるほど


後継者に対する周囲に期待


求められる結果等


ハードルは高くなります。



ま、不肖の場合カリスマ性も経営手腕も


まったく持ち合わせておりませんので


ハードルは地中に潜っているようなもんですが・・・( ´艸`)