第一生命でマッカーサーの机を見た。
少し大きめで、引き出しがない。マッカーサーがこの机を利用するとき、不便ではないかと考えた。以前の使用者である石坂泰三
に問い合わせると、
「社長たるべき者は、持ち込まれた会社の問題は即決すべきで、引き出しの中に寝かせるべきでない」
と答えたという。その答えに共鳴したマッカーサーはそのまま使い続けた。石坂泰三は、戦後東芝の社長や大阪万博の会長を務めている。
ダイエーが東京に本社を移転後、友人に頼んで中を見せてもらったことがある。事務スペースではフリーアドレスのシステムを採用していた。このシステムでは、机に引き出しはない。ファイリングシステムの引き出しから必要な書類を取り出して作業をし、終わったら元の場所に戻す。
もう一つ、思い出した。パナソニック3代目の社長だった山下俊彦さんの話である。彼は工業高校出身で、平取締役から大抜擢され22人を追い抜いて社長になった。部下から指示が求められるとその場で即決したという。そのわけを彼はこういっている。
「決定しないことが最悪。その場にある情報で全力で結論を出すことが大事だ。間違いに気づいたらその時に訂正すればいい。」