先日の記事でシステム開発に関する仕事をしている事を書いたが、現在主にコンサル・アーキテクト的な仕事をしている。どちらかというと今のプロジェクトのメンバー、そして現在に至る今までの仕事とそこで得た技術・ノウハウは会社全体から見るとかなりズレがある。
というのも、今の会社はシステムインテグレーター（SIer）であるが、いわゆる詳細設計・実装の領域はほぼ100%アウトソースしている。しかし私含めてプロジェクトの人達は皆現状アウトソースしている領域をメイン業務としてやってきた真のエンジニアばかりである。社内の大多数のプロジェクトやそこにいる人達とはまったくもってズレまくりである。
「そこ（詳細設計や実装部分）はうちらの仕事じゃないでしょ。」、「そこはほら、ベンダーにやらせるから。」
開発プロジェクト立ち上げ初期に打ち合わせをするとプロジェクト側からはだいたいこんな寝言を聞く事が多い。
「やらせるじゃなくってやってもらってる、でしょ？？」、「やらない、のとできない、のは全然違うんだよ！！」
なんて事はあまり言わないようにしているが、こういったズレはどうしたものか。お客様にシステムの品質を保証する上で何をしなくてはいけないのか。もう少し真剣に考えるべきだろう。メーカーに頼りきって自分達は楽をする。楽をする事自体は悪いとは言わないが、やらなきゃいけない事をなぜしないのか？？
基幹システム、業務システム、ITインフラ。SIerの仕事をしていく上でやらなくてはいけない仕事の領域、身につけておかなくてはいけない技術・スキルは非常に多い。技術部分・アーキテクチャー部分は基盤的な技術知識を固めた上で、常に最新の技術を追い続けなくてはいけないし、その技術を完全に手中に収めなくてはいけない。業務的な部分についても幅広いビジネスコンサルティングスキルが求められるし、提案力、設計能力を持った上で顧客のビジネスとシステムのあるべき姿を結び付けなくてはいけない。
はっきり言って泥臭く辛い仕事である。今の私の立場は会社全体のそういった風潮を何かの手段・方法を用いながらどう変えていくかといった戦略を考えなくてはいけないところにいる。正直なところ最後は人だろ！と思ってしまいがちだが・・・
結局のところ、人それぞれ仕事に対するスタンスは違うし、考え方も違う。その違いが思いっきり仕事の結果に出てしまってるだけなのだが。しかしプロである以上仕事の結果にそういった面が出てしまうのは許されないと思う。