メチャクチャ久しぶりのブログ更新となります。
本日は、私の務めている社長のご縁より
渡辺康二さんの研修を受けさせて頂きました。
こういったご縁を頂く事、とてもありがたく思います。
今回なぜこのブログを書かせて頂くかというと、その研修の中で
ブログ書くと良いよ~ という事を教えて頂き(もちろんその理由も)
そして、良いよ~と教えて頂いて、そう思っても実際に行動する人は100人に3人しかいないという事で、まずはその3人に入ろうと思いました(笑)
で、今日は自分の目指したい年収は?という質問もあったのですが、
私の目標額をもらっている人は、今調べた結果日本国内で総人口の0.4%以下しかいないという事が分かり、ここからが勝負だと。
そして
この研修はなんと6時間×7回に渡って行って頂きます。しかも3対1の超少人数性!
今回はその初回という事で
テーマは
「目標設定」
STEP1
イメージを拡げる
STEP2
そこに向かう上での障害となっている事を書き出す。
STEP3
ラディカルアクト(革新的な行動)を明確にする
イメージは良い意味で「我がまま」放題に広げてみました。
意外に今までの人生の中でもこういう事をするのは数えられるくらいしかしていないと気付きました。
誰かに、「今、この場所でやってごらん」と半強制的にやって頂く事の方が
遠慮なしに出来るなという事を感じました。
意外に自分に向き合ってないんだな。と。
人の話を聞こうとするのは、最近結構頑張っていたけど、
自分の芯から出てくるような話はあまり耳を傾けていなかった気がする。。。。。
ラディカルアクトが決まり自分の具体的な次の一歩が見えた。
今期の
私の会社のテーマは
私が決めさせて頂いた
「自ら気づき、即改善!」
前日、スタッフの皆に、「何か気づいたら次の一歩を決めて、一歩進もう!」と自分がいった言葉。
まずは、自分が実践します!
そして、今回の研修を受ける上での自分のテーマは
「自分の成長を加速させる!」
でしたが、変更!
「この研修を受けて成長した自分がこの機会を与えてくれた社長の為に、
会社の業績貢献に絶対に繋げる!」
です。
熱くなるはいいが、なかなか続かない自分。
そんな事で自信を失いがちだったのですが、
またその時はその時。
熱くやってみます!
本日は、私の務めている社長のご縁より
渡辺康二さんの研修を受けさせて頂きました。
こういったご縁を頂く事、とてもありがたく思います。
今回なぜこのブログを書かせて頂くかというと、その研修の中で
ブログ書くと良いよ~ という事を教えて頂き(もちろんその理由も)
そして、良いよ~と教えて頂いて、そう思っても実際に行動する人は100人に3人しかいないという事で、まずはその3人に入ろうと思いました(笑)
で、今日は自分の目指したい年収は?という質問もあったのですが、
私の目標額をもらっている人は、今調べた結果日本国内で総人口の0.4%以下しかいないという事が分かり、ここからが勝負だと。
そして
この研修はなんと6時間×7回に渡って行って頂きます。しかも3対1の超少人数性!
今回はその初回という事で
テーマは
「目標設定」
STEP1
イメージを拡げる
STEP2
そこに向かう上での障害となっている事を書き出す。
STEP3
ラディカルアクト(革新的な行動)を明確にする
イメージは良い意味で「我がまま」放題に広げてみました。
意外に今までの人生の中でもこういう事をするのは数えられるくらいしかしていないと気付きました。
誰かに、「今、この場所でやってごらん」と半強制的にやって頂く事の方が
遠慮なしに出来るなという事を感じました。
意外に自分に向き合ってないんだな。と。
人の話を聞こうとするのは、最近結構頑張っていたけど、
自分の芯から出てくるような話はあまり耳を傾けていなかった気がする。。。。。
ラディカルアクトが決まり自分の具体的な次の一歩が見えた。
今期の
私の会社のテーマは
私が決めさせて頂いた
「自ら気づき、即改善!」
前日、スタッフの皆に、「何か気づいたら次の一歩を決めて、一歩進もう!」と自分がいった言葉。
まずは、自分が実践します!
そして、今回の研修を受ける上での自分のテーマは
「自分の成長を加速させる!」
でしたが、変更!
「この研修を受けて成長した自分がこの機会を与えてくれた社長の為に、
会社の業績貢献に絶対に繋げる!」
です。
熱くなるはいいが、なかなか続かない自分。
そんな事で自信を失いがちだったのですが、
またその時はその時。
熱くやってみます!