超少人数研修３回目!!

昨日は超少人数性研修の第３回目に参加させて頂きました！！




弊社でも日頃から大変お世話になっている



(株)ＲＹコーポレーション様の専務でもあり、コンサルタント業も営む渡辺康二さんが



実質６時間×全６回(！！)


をかけて１対３で行って頂く超少人数制の幹部育成研修。




研修の大枠のテーマは



「成果を生み出す為の目標設定」




ここまでの研修では


①イメージを拡げる

②課題の抽出

③ラディカルアクト(革新的な行動)の設定



を土台に、


行動心理学的な話
お客様の満足とは？
幹部とは？
教育とは？
利益を出す為に必要なプロセスとは？
マーケット戦略
渡辺さんの実体験エピソード

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などなど様々な尺度、角度から


イメージを成果として実現させる為に必要な事を本当に濃い内容で学んできました。




そして
前回からはそれに加えて


数値目標とシュミレーションからＧＡＰを算出し、


具体的な施策を設定・稼働させるというリアルな内容にシフトしてきています。






第３回目となる今回は



より一層、「リアル」に近づく内容。







自分を取り巻く身近な環境（数値・人・自己課題）から



①「真実の課題」を１５分間で２０項目以上を絞りだし



②数値・人・自己課題のカテゴリ別に整理整頓



③ラディカルアクト(革新的な行動)の設定



④具体的な改善策の設定



⑤期日、数量など具体的な数値を入れていく





要は


「実際に成果を出す」というところに焦点を絞り

具体的にやる事が、決まれば
さっさと行動を始める事が今の課題。



今後は、どんなに素晴らしい内容の研修をして頂いても

私達がどれだけ行動に移せるかで、

研修の濃度は変わってくるという事です。




そういう点で見ると、まだまだ自分の姿勢に甘ったるさを感じ




多いに反省した今日の研修。




反面、自分のタイプ、現在地がより明確になりやる事が明確になった事は本当にありがたい事。




ここから先は自分達次第！！



人と人との縁から



このような機会を頂いた事への感謝を忘れず



会社への具体的な成果で貢献をできるよう



一層、気合いを入れていきます！！



今日は、ちょっと熱が入ってしまいました・・・。




本当に濃い内容の研修なのでとてもとても内容の全てを書ききれませんが、



学んだ事は実体験を通じて「自分の言葉として」人にお伝えできるところまで頑張って行きたい！！





今回も暑苦しい長文(笑)最後までお読み頂きありがとうございました！！

超少人数研修２回目!!

こんにちわ！

本日は
前々回のブログに書かせて頂いた
RYコーポレーションの渡辺康二さんの研修の第２回目！



一日実質６時間×全６回　それを研修生３名、講師１名という超濃密研修！



今回より研修の中身もよりスピードアップ、より具体的、より核心的に迫る
非常に内容の濃いものでした。




ここまでの濃厚な研修内容にも関わらず、
流れに合わせながら順序立てて伝わりやすく話して下さる渡辺講師、本当にすごいです！！





前回の研修では、


自分自身のセルフイメージを拡げ、現在地を確認し課題の抽出、そして
ラディカルアクト(革新的な行動)の設定を行い、自分の中の軸が大分固まりました。



また、その状態で過ごしたこの２週間、私にとってなぜか奇跡の連続が起き、
とても濃密な期間を過ごさせて頂きました！



「チャンスは自ら動いてつかむ」
という事をなんとなく実感できた期間でもありました！




そして


今日の研修の内容は



「戦略的に数値結果を生み出す」


STEP１　数値面からのギャップを算出する


STEP２　ギャップを埋める施策を設定・稼働させる



と、いうものでした。


言葉で書くとちょっと難しい感じですが、
それを私達のレベルに合わせてもっと噛み砕いて丁寧に教えてもらいました(笑)




私自身が今日の研修で気付けた事、学べた事をシンプルにまとめると
（・・・と、いうか今まで頭で考えて行動出来なかったタイプの私にとっては、シンプルでなくちゃ行動できない(笑)）






自分の「想い」は「数値でイメージ」し、「具体的行動」を持って証明せよ！
身の回りに起こる「流れ」に対して「素直」であれ！





です。
これ私が頭で考えたのではなく、渡辺さんに言われて響いた言葉を集約したものです。



もちろん、理論的な行動戦略、マーケット戦略など
脳みそが溢れんばかりの内容で、沢山のヒントを頂きました。


この部分については、沢山とったノートを振り返りながら
認識を深めて行かないと、そもそも理解できないし、とても説明しきれません(笑)



でもどんなに今日習った事の理解を深めたって

結局は


自分の５体をフルに使って動かなきゃ何も変わらない。



ありがたくも頂いた今回の機会



「今」という「結果」を変える為の方法、考え方沢山学ばせて頂いています！



「結果」を変えて、恩を乗せて返さないといけないです。




一人で頭デッカチで終わる前に


兎にも角にも、行動あるのみです！



渡辺さん、今日もありがとうございました！

貴重な体験をさせて頂きました。

昨日はナント
今、急成長中のRYコーポレーション様の経営計画発表会に参加させて頂きました。
業態も多肢に渡り、新たな分野も果敢にチャレンジされ、
何よりも社員の皆さんが本当にイキイキ魅力的でいらっしゃる、
まさに「今、飛ぶ鳥落とす勢いで伸びている」会社様で
本当に沢山の刺激を頂く事ができました。

これもまた、私の会社の社長の「ご縁」があってこその貴重体験で
本当に感謝しております。

発表者も会社を先頭で引っ張ってらっしゃる幹部の皆様で、
響くメッセージばかりでしたが、
その中でもより強く心に響いたのは

横山社長が仰っていた

『皆に求める５つのキーワード』

でした。
※専務様よりブログ掲載OKを頂きましたので書かせて頂きます。


・何事も他人の利益を第一に考えて行動せよ

・常に夢を語れ

・自ら成長できる環境を創れ

・情報強者になれ

・覚悟を決めろ




その中でも絶対にこの言葉は、胸に刻み込もうと思ったのは

「自ら成長できる環境を創れ」

という事。


私達はどこかで

「成長できる環境は、誰かが用意してくれるもの。」

「ここではない、どこかに、もっと自分を成長させてくれる環境がある。」

と、淡い期待をしてしまいがちですが、


本当に成長できる環境というのは、
いま、この場所で
自ら具体的な目標を宣言し、ある意味、退路を絶つ事かも知れません。


そして退路を断つというのは、
目標が達成出来なかったら「終わり」ではなく
結果から「逃げず」に「素直」に受け入れ、改善し「終わらせない事」


そして、一番最後の

「覚悟を決めろ」


「今、その場所で何かしら結果を出す覚悟を決めろ！」


こんな感じで勝手な解釈をしていますが


私自身は、改めて今の自分の会社に対して自分に何ができるか？
役割を見つけ出し、まず行動し、結果を出す！

と改めてこころに決めさせて頂きました！


そして、このこの日は私にとって奇跡的な出会いもありました！
それについてはまた次回書かせて頂きます・・・！