競技ダンサー本番発揮力アップ・メンタルコーチ三石瑞江 -180ページ目

夏野 剛さん 「脱ガラパゴスの思考法」①

今日から

夏野 剛さん 脱ガラパゴスの思考法を読み始めました。


今日読んだところで、気になったところをメモしておきます。




■「はじめに 国も企業も個人もヘンだらけ」の章



「当たり前のことを当たり前に指摘しよう」

「少なくとも自分のできることは徹底的に
当たり前に当たり前のことをやろう。」




「当たり前に当たり前のことを指摘し、行動していれば、
きっと世の中は変わる。会社も変わる。いい方向に。」




■第一章「会社が変わるには」



「今マネジメントに求められているのは、
思い切った割り切りと『選択と集中』だ。


他企業をベンチマークにしてまねるだけでなく、
自らの競争力を分析し、その競争力を強化し
研ぎ澄ましていく」


「変化することがすべての前提。
経営陣に多様性のない会社は滅びる。


役員を『アガリ』とする考えを捨てて、
若手や外国籍の役員を積極的に登用すべし」

松田公太さん 「仕事は5年でやめなさい」⑤

今朝読書していてメモしようと思ったこと。



「塵の山からチャンスを見つける」


「はるか彼方に思える目的でも、常にそれを
視野に入れていると自分の歩く道を間違えることは
ありません。何をするにも自分の意識はそちらに
傾いていきます。岐路に立っても迷ったり
悩んだりすることが少なくなります」


「頭の中にハッピーなイメージができているので
そのイメージに近いところに行くように
脳が身体や意識を動かすのです」


「塵も積もれば山となる、ということわざがあります。
目的のない人からすれば塵にしか過ぎない経験が
ある方向性のもとにそれを集めれば、いつの間にか
山になっている」




「人をほめること。これを自分の喜びとして
やるようになると、運の風は必ずこちら向きに
吹くようになります」


和田さんイベント 【46pia まんじゅうナイトDX】

6月7日(月)の夜に
和田さんのイベント 【46pia まんじゅうナイトDX】へ
行ってきました。


ピアノの弾き語りと朗読のライブ、でした。


どんなイベントか、については
以下の和田さんのブログで。
http://am6.jp/9hEIcA



ピアノで演奏される曲に合わせた朗読、
というのを始めて体験したのですが、


五感で言葉を感じるというか、
朗読される言葉から、ものすごいパワーを
もらった気がします。



あと、和田さんの個人の趣味?的な、
かるいノリの部分も”多々”あり、
単純に楽しめました!



和田さんのイベントには初めて参加したのですが


多くの方々に読まれる本を書いたり
多くの方々が参加するセミナーをやったりしている
あの和田さんが


休憩の時間に、気さくに聴衆の方々に話しかけている姿を見て
和田さんが多くの方々に指示されている理由を
垣間見ることができました。


松田公太さん 「仕事は5年でやめなさい」④

本日読んでいて、気になったところ。



「『これでいい』と思った瞬間からが下り坂」

「差はありますが、前日よりも少しでも上を
目指していない人は、確実に衰退が始まって
いるのです」


「現状維持という言葉は非常に危険な言葉だと
肝に銘じる」




「チャレンジして失敗するのは、まだいい。
挑戦しないままに生涯を終えるのは、
挑戦して失敗するよりずっと怖い」




「強烈な体験は、それが悲しみであっても、
ある大きなものに向かう目的を定めてくれます。
悔しさであれ、悲しみであれ、自分だけが味わった
経験から、どんな目的を見つけるか。」


→これは、和田裕美さんの著書に書かれている、
「陽転思考」に通じるものがある




「No fun , No gain」
(楽しみなくして、得るものなし)


→これも和田さん流に言うと
「わくわくあるところに何か自分にとって
いいことあるかも。わくわくを感じたら
すぐに動こう(3時間以内に!)」

松田公太さん 「仕事は5年でやめなさい」③

本日読書していて、「なるほどっ」と感じたところ。



「一見単調に見える仕事こそ、脳を使え」


「これはどんな大きな仕事も同じです。
どんな仕事も、単調な動きこそ丁寧に、
その意味をしっかり考えながら、ゴールを
イメージしつつ工夫しながらやると、
思いがけないほど大きな成長の糧を得ることが
できます」




「ゲーム感覚を仕事に取り入れる」


「私は今もこのゲーム感覚を仕事に取り入れています。
それも単純な仕事ほど、それを取り入れて活性化させようとします。
一見単純な作業に思える仕事ほど、脳をフル回転させて
作業すべきなのです」




「人は机の前で座して考えるより、動きながらのほうが
よりよく考えられる」




「サービスがマニュアルから生まれるのだとしたら
ホスピタリティは頭を使い、心をこめることで
生まれる」




「大事なこと、大切な知恵は
最初のひとつの一番小さい単位、些事に詰まっている」