☆ 10年一昔、社会の変化と商売の変化 ☆

★このブログは、ファッション人財プロデューサー　

“Ｔ Ｋ 社長　加藤　智紀”　 が、ファッション販売員の皆様に贈る！

　ファッション販売員からの、成功・独立・起業を支援する　[道しるべ] 　

　ブログです。

★販売代行会社そして、大手アパレルでの販売をへて、現ＴＫスタッフ

　として今に至るプロセスを Ｔ Ｋ スタッフ“上野”がサンプル人財として

　併せて公開！

こんにちは加藤です

　10年一昔、社会の変化と商売の変化　

僕が10年前に起業した時は、

北海道

拓殖銀行の破綻や

山一證券の倒産等

日本に不況の嵐が吹き荒れている時代でした

最悪の社会状況での起業ですから

誰もが、

僕の事業が失敗する

と思っていたのではないでしょうか

特に、

人材派遣やコンサルタント

というのは、

アウトソーシング業ですから、

企業がリストラで

経費を抑えている時に、

僕が起こしたビジネスは

とても難しい事と

みんなが思っていました

でも、

僕はそう思いませんでした

企業は悪い時ほど、

自信を失くし、

自社の社員を信じなくなります

だから、

外部に助けを求めます 。

自社社員の首を切り

新しい発想を求めます

僕は、

そのことを

（逆は眞なり）

経験からよくわかっていました

それがまんまと当たり、

10年間、

大変にいい思いをしてきたのです

ですが、

今は景気が回復し、

企業が自信を取り戻し、

全て自社で賄う

という発想になってきました

だから、

ワールドや

ユニクロが

何千人と言う販売員 を

正社員として取り込もうとしています。

（企業にそういう余裕が生まれたのです。）

こういうときに、

派遣ビジネスや

アウトソーシング

というのは、

逆に難しくなるんですね

もっと言うと、

ビジネスに旨味が無く、

企業に使い倒されて、

骨折り損の

くたびれ儲け、

なんてことに

なりやすいんです

ま、そういう時は、

もっと頭を使い

時代にあった

新しいことを

開発するチャンス

だと考える余裕が必要です

時代の半歩先を行く・・・

これが儲かるポイントです。

そうです、

こういう時でも、

しっかり稼げる販売員の極意 は、

あるものなのです。

それも、

しこたま

儲かるやりかたが・・・