★このブログは、ファッション人財プロデューサー
“Ｔ Ｋ 社長 加藤 智紀” が、ファッション販売員の皆様に贈る！
ファッション販売員からの、成功・独立・起業を支援する [道しるべ]
ブログです。
★販売代行会社そして、大手アパレルでの販売をへて、現ＴＫスタッフ
として今に至るプロセスを Ｔ Ｋ スタッフ“上野”がサンプル人財として
併せて公開！
こんにちは上野です
一日を終えて
という事で・・・
とりあえず・・・
副店長は良い人でしたが・・・
売場の状況としては！
ブランド力があり！
館の集客力も凄く
以前まで携わっていた
ブランドや館とは
比較にならないほど、販売員にとっては
楽しくやりがいのありそうな
今回、マネキンクラブを通じて紹介された
派遣先でのお仕事
販売代行とは異なり・・・
メーカーからの販売員が
店長・副店長・スタッフ
そして、派遣会社からの僕と
いう４人体制で、
３月の中旬から、
新しくオープンした、
２号店となります
１週間ずれぐらいで・・・
横浜にも、もう一店舗オープンし
新宿・池袋・横浜での
計３店舗にて展開されている
そのブランドは
誰もが知っている
老舗ブランドのセカンドラインとして
２０歳～３５歳までをターゲットとした
トータルで提案しておりました
販売代行とは異なり
お上品な販売員の方々は
荒々しい接客は行わず！
おしとやかに接客をするという印象！
“接客は説明”
といった具合
因みに販売代行は
“接客は説得”
でしたので！
当然！他のスタッフからは
冷ややかな視線を浴びさせられる事に
初日最終売上は
なんと４０万近く
今までに経験のない
売上高に驚くのと同時に！
御三家では
かる～く
一本（１００万）を超えているといった
その館
それでも単日予算い届いていないのが
当ブランドでの現状でした！
大手アパレルメーカーでしたが！
閉店後はDOSという、
古めかしい機械にて！
売れたタグをスキャンし、
アナログにて出納帳に納品・返品・売上をチェックし！
欠品商品は自動フォローではなく
これもアナログにて、欠品フォローを
閉店後に分担作業にて行いました
売れている数が数だけに
手書きでの欠品フォローは
正直しんどい
という事で、それも習い
初日を終えました
次回：その当時のそこでの目標