★このブログは、ファッション人財プロデューサー
“Ｔ Ｋ 社長 加藤 智紀” が、ファッション販売員の皆様に贈る！
ファッション販売員からの、成功・独立・起業を支援する [ 道しるべ ] ブログです。
★販売代行会社そして、大手アパレルでの販売をへて、現ＴＫスタッフとして今に至るプロセスを
Ｔ Ｋ スタッフ“上野”がサンプル人財として併せて公開！
こんにちは上野です
本日は↓
久しぶりにまじめな話！コンクール入賞
という事で！
ここのところ
その当時の新しく配属した先での
事件をお送りしてきましたが・・・
今日は久しぶりの
お仕事でのまじめなお話です
色々ありましたが！
売上の方は
僕が行ってからと
言うもの
好調に推移していました
要因は！
接客する事
これにつきますね！
どんなにカッコイイ演出を
行っても！
どんなに良い商品を扱っていても！
並外れたブランド力が無い限りは
接客をしない限り、
売上アップは見込めませんね・・・
しかしながら・・・
この店舗での現状といえば、
毎日・毎日・営業時間の殆どを
ＶＰ・ＰＰチェンジに費やし・・・
お客様がご来店しても
接客をしていないのが
現状です
ですので！
売上ＵＰは容易な話
販売代行とはいえ！
そこでの店長の資質が
売場・売上に反映するのは
どこでも一緒！
川崎での店長さんの
美学といえば・・・
レイアウト命
勿論！そこで全てがカバーできれば
何も言う事はありません！が！
そこまでのブランドではない事は
言うまでもありませんね！
さて！
本題に戻りますが
どうやらこの店長の資質は
クライアントの影響も大きいようで！
日々の週報における
アドレス別での演出
打ち出し強化
に偏った報告が多く！
その事からも
全店的に！
何をして売上を上げていくか？？？
という軸が！
商品ありき！演出ありき！
といった具合です
しかしながらスタッフのモチベーションも
考えて、半期で２回程！
月間でのコンクールを開いて
僕の異動したつきは！
たまたま
“セット率コンクール”
が開催されていました！
あまり！本部からの書類などを見ない僕は
知らなかったのですが
どうやら！月中の
その時点で！
ダントツの一位を
マーク
していたのです
ま！まだ残りの商戦がありますので！
決定ではりませんが！
個人的な見解ですが、
コンクールなどでの
執着心は人一倍凄い僕
これは何が何でもとる！
という事で！
結果はまた後日・・・・
次回：密かな戦略！セット率ＮＯ.１への道