★このブログは、ファッション人財プロデューサー
“Ｔ Ｋ 社長 加藤 智紀” が、ファッション販売員の皆様に贈る！
ファッション販売員からの、成功・独立・起業を支援する [ 道しるべ ] ブログです。
★販売代行会社そして、大手アパレルでの販売をへて、現ＴＫスタッフとして今に至るプロセスを
Ｔ Ｋ スタッフ“上野”がサンプル人財として併せて公開！
こんにちは加藤です
昨日に引き続き
本日は↓
早いということと、根回しの関係
昨日、
昔の上司が
[加藤君は、全てに早い]
と言った言葉の裏には、
賞賛の気持ちではなくて
その上司の
苦々しい重いが
実は込められているのです
何故なら、
その当時、
僕は平社員、
その上司は課長でした。
ある時に課長が、
今日の会議で
加藤を
とっちめてやろうと思って
会議に臨んできたら、
その会議で
課長が話をする前に、
部長が僕を誉めたので、
怒れなくなったということがありました。
これは、
ひとつの例ですが、
この例を
分析してみたいと思います。
まず、
ここでは、
課長が僕に対して
どういうことを
会議で言ってくるか
という情報が必要です
この情報は、
僕にとっていい情報か
悪い情報かを
分析して
その対策を
練ることが必要です
この時は悪い情報
でしたから
そのピンチ
をチャンスに
変える具体策が必要になります
そして、
今まで努力の賜物である
気配りや仕事ぶりで
部長へのパイプがあれば
そのパイプを使って、
別の件で
その会議で誉められるように、
自分のアピールを
しておくという行動力が必要になります。
まあ、ここに上げている例は、
陳腐な例ですが
わかりやすく分析するために、
このような、
笑ってしまうサラリーマン生活の例を
使ってみました。
この一連の流れを
世間では、
根回しといいます。
政治の世界でも頻繁に使われる言葉です。
根回しとは、
自分の思う方向へ、
案件を上手に持っていくために、
あらゆる知恵と情報と行動力を駆使することです。