このコーナーではTAKEの生い立ちを少しづつ紹介していきます☆
今回は現役自衛隊時代に書き記した約50タイトルの日記を順にご紹介(^｡^)
↓
タイトルNo.【7】
２４日の事 １
▼ 2006/12/26 11:44
２４日の事はホントは日記に書いてもしょーがないんだけど(^^;「書く」って宣言しちゃったからね。一応書いておきます。
２４日は買い物してました。一人で（笑）
とりあえず久々の仕事休みだったから午前中はひたすら寝て体力を充電。昼から原宿～渋谷にかけてブラブラとショップ巡りをしてきちゃいました～。
最初に渋谷に来たんだけど、いつもの土日とは違う人の多さ…。しかもほとんどがカップルの中、男が一人歩いてる姿は回りから見たらイタイ光景だったかもしれないけど、オレはまったく気になりませんでした（笑）人ごみをかき分けるように前に進み、ショップに着いては気になった商品をチェック！
ひと通り行きたかったショップを回ったところでカフェでブレイク。「アレとコレ買うか～」なんてイメージして、カフェを出発。二順目で買い込みスタート。買い物が終わったときには両手でも持ち切れないくらいの荷物になってたよ（笑）
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
情報収集
「時間的な視点」と「場所的な視点」で相手の弱みを突く
情報は、目的に沿って、狙いを絞って集めなくては効率も効果も悪い。目的なしで集めた情報は、かえって混乱をきたすムダな情報郡になってしまう。情報を集める理由を組織全体で共有して、情報収集に当たらなければならない。
相手に勝つためなら、「相手の弱点情報の収集に狙いを絞る」ことが鉄則。弱点とは、そこを突かれると困る敵の欠点のこと。
遊撃部隊で求められるのは、まさに敵の弱点情報をつかむこと。遊撃部隊が集めるべき弱点情報は、時間的な視点と場所的な視点の2つからなる。敵の警戒部隊が交代している間や食事どき、寝静まったあとなどが時間的な弱点で、警戒配備の手薄なところは場所的な弱点となる。この2つの視点によって集めた弱点情報を踏まえて、遊撃開始の時刻と方向を決定する。
店舗を持つサービス業などで置き換えれば、競合他社の営業時間や営業拠点といった情報が、今後の方針を考えるのに欠かせない情報となる。
時間や場所の他にも、競合他社の社員の人数や教育の浸透率、商品のよし悪し、宣伝広告の費用や実施場所などに狙いを絞れば、どこかに弱点が見つかる。
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タイトルNo.【6】
クリスマス♪
▼ 2006/12/25 12:27
みんな昨日のイブや今日は充実して過ごしてますか？(^.^)
オレはね、今駐屯地の中にいるんだ～とっても充実してる…わけないじゃん！今日は残留の当番が回ってきたので仕事は休みだけど駐屯地から出れないのです。さすがにさ、寂しい～(^_^;)
あ、後で昨日の事についても日記に書きます。
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
情報収集
「吹雪・濃霧・夜間」は弱みであるが、強みにもなる。
遊撃部隊が白一色の雪原で行動する場合、いたるところが経路として使用できるメリットとともに、敵に発見されやすいというデメリットがあることも頭に入れておく。
前もって状況の特性を把握しておけば、敵に発見されやすいというデメリットがあっても、被服や装備を白色で偽装するなり、吹雪・濃霧・夜間を利用して行動するなりといった作戦に変えて、不利な状況を補える。
何も知らぬまま雪上の現場に行けば、敵に発見されやすいというデメリットがその状況を支配し、不利どころか、簡単に殲滅されかねない。
ビジネスでは、自社を取り巻く競合他社や外部環境の情報を収集し把握しておくこと。状況がわかっていれば、自社の強みを活かしたり、弱い部分でも補うような作戦を練ったりして、企業活動を有利に進められる。
自分の置かれている状況が、自分の弱みを露呈させていたら注意。弱みを補い、強みを活かすことでしか成果はついてこない。
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タイトルNo.【6】
クリスマス♪
▼ 2006/12/25 12:27
みんな昨日のイブや今日は充実して過ごしてますか？(^.^)
オレはね、今駐屯地の中にいるんだ～とっても充実してる…わけないじゃん！今日は残留の当番が回ってきたので仕事は休みだけど駐屯地から出れないのです。さすがにさ、寂しい～(^_^;)
あ、後で昨日の事についても日記に書きます。
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
情報収集
「吹雪・濃霧・夜間」は弱みであるが、強みにもなる。
遊撃部隊が白一色の雪原で行動する場合、いたるところが経路として使用できるメリットとともに、敵に発見されやすいというデメリットがあることも頭に入れておく。
前もって状況の特性を把握しておけば、敵に発見されやすいというデメリットがあっても、被服や装備を白色で偽装するなり、吹雪・濃霧・夜間を利用して行動するなりといった作戦に変えて、不利な状況を補える。
何も知らぬまま雪上の現場に行けば、敵に発見されやすいというデメリットがその状況を支配し、不利どころか、簡単に殲滅されかねない。
ビジネスでは、自社を取り巻く競合他社や外部環境の情報を収集し把握しておくこと。状況がわかっていれば、自社の強みを活かしたり、弱い部分でも補うような作戦を練ったりして、企業活動を有利に進められる。
自分の置かれている状況が、自分の弱みを露呈させていたら注意。弱みを補い、強みを活かすことでしか成果はついてこない。
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タイトルNo.【5】
大切な人
▼ 2006/12/21 00:22
今日は精神教育があった。
今日のテーマは「大切な人(物)」。
教育の終盤で「男たちの大和」が上映された。オレは映画館で観たことあったから今日で二回目だったんだけど、泣けた。もう、涙がボロボロ止まらなくなってしまった。
だってさー、高校生くらいの子たちが「大切な人を守りたい」「国の誇りだ」って言いながら生還不可能な戦場に行くんだよ。オレにはできないよ…。
自分が命を犠牲にしてでも戦場に行って敵を食い止めれば日本に残ってる大切な人は助かるかもしれない。オレはその考え方に強く心打たれたよ。なんていうか、親兄弟や恋人や国を心の底から大切にしてるって感じが伝わってきたんだよね。
「大切な人がいるならばその人の為に頑張ろう。愛情注ごう」と改めて思わされた一日でした。
あ、もうすぐクリスマスだねー。親兄弟や恋人など、「大切な人」がいる人はクリスマスはたっぷり愛情注いであげような～(^.^)
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
情報収集
大観小察。敵の状況の偵察は2段階。
敵の状況の偵察は、2段階で行なう。
まず、存在する敵部隊の規模や種類、装備している火力などについて、広く浅く全体を視る。次に小さな目標に絞り込み、狭く深く視る。この「大観小察」といった方法を意識することで、敵の姿が浮き彫りになり、敵の弱点を導き出せる。
「大観小察」とは、対象との距離が近づきすぎると「大観」にならず、「小察」に終わってしまうということだ。知るべき対象との距離をおろそかにしては、全体を把握できず、適切な作戦を策定できない。
この偵察のやり方を仕事に置き換える。自社の関わるマーケットなどについて全体の概況を広く視て把握したうえで、自社の立ち位置や部署ごとの戦力などを狭く深く視る。このようにして目標を定めれば、いますべきことが明らかになった具体的な計画となる。
忙しいと視野が偏り、狭く深く視ることしかできなくなる。そういうときこそ、意識的に広く浅く周囲を俯瞰して、心に余裕を持たせる。
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タイトルNo.【5】
大切な人
▼ 2006/12/21 00:22
今日は精神教育があった。
今日のテーマは「大切な人(物)」。
教育の終盤で「男たちの大和」が上映された。オレは映画館で観たことあったから今日で二回目だったんだけど、泣けた。もう、涙がボロボロ止まらなくなってしまった。
だってさー、高校生くらいの子たちが「大切な人を守りたい」「国の誇りだ」って言いながら生還不可能な戦場に行くんだよ。オレにはできないよ…。
自分が命を犠牲にしてでも戦場に行って敵を食い止めれば日本に残ってる大切な人は助かるかもしれない。オレはその考え方に強く心打たれたよ。なんていうか、親兄弟や恋人や国を心の底から大切にしてるって感じが伝わってきたんだよね。
「大切な人がいるならばその人の為に頑張ろう。愛情注ごう」と改めて思わされた一日でした。
あ、もうすぐクリスマスだねー。親兄弟や恋人など、「大切な人」がいる人はクリスマスはたっぷり愛情注いであげような～(^.^)
終
☆☆オマケ☆☆
『自衛隊の仕事術 ～160の金言集～』
情報収集
大観小察。敵の状況の偵察は2段階。
敵の状況の偵察は、2段階で行なう。
まず、存在する敵部隊の規模や種類、装備している火力などについて、広く浅く全体を視る。次に小さな目標に絞り込み、狭く深く視る。この「大観小察」といった方法を意識することで、敵の姿が浮き彫りになり、敵の弱点を導き出せる。
「大観小察」とは、対象との距離が近づきすぎると「大観」にならず、「小察」に終わってしまうということだ。知るべき対象との距離をおろそかにしては、全体を把握できず、適切な作戦を策定できない。
この偵察のやり方を仕事に置き換える。自社の関わるマーケットなどについて全体の概況を広く視て把握したうえで、自社の立ち位置や部署ごとの戦力などを狭く深く視る。このようにして目標を定めれば、いますべきことが明らかになった具体的な計画となる。
忙しいと視野が偏り、狭く深く視ることしかできなくなる。そういうときこそ、意識的に広く浅く周囲を俯瞰して、心に余裕を持たせる。