お昼休憩を会社で取っていたら、突然本社の人たちが来た。
見知った顔だったのでおいらに挨拶して支社長に会いに行くのかと思ったら、用事はおいら。
おいらのお昼からは外回りの予定で段取りをしていたので食べながらでいいかと、許可を取り付けてから話を聞きました。
仕事の内容を聞いていると、それおいらがするべき仕事ではないですよね。
ましてや、本社の適正部署に任せればいいじゃないですか。
休憩室という人が集まる場所で話しても、誰が訊いたところで影響がないほどの内容なんでしょ？
と、答えると、あらかじめ用意してあったプリントが差し出され・・・。
それ１人でする内容じゃないですよ。
少なくても８人以上のチームで回せないと、支障の出るプロジェクトじゃないですか。
と答えたところで、自分たちの上司にも同じことを言われたみたいです。
で、良い解決策はないかと、頼れそうな人を回っていたらしいのですが、社内メールでのやりとりでいいんじゃないの？
と、強く思いました。
まぁ、せっかくなので、個人に聞き回っていたのでは時間の無駄になるのがみえみえ、
なので、異動ではないことを条件にできそうな人をピックアップしてとりあえず本社でたたき台を作ればということで帰しました。
おいらのところに来るだけで部署違いを起こしているので、本社でもう一度吟味してもらいたいものです。
オイラから言わせれば、本社の人間で特化したチームを組めればどうにかできそうかなと(;^_^A