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~今どきの新入社員がお伝えする若手社員の気持ち~部下のモチベーションを上げ、部下からの信頼を根こそぎいただく方法

このブログは今どきの新入社員が今どきの若手社員の気持ちを解説し、
どのように接してくれたらモチベーションが上がるか?
どのように物事を伝えられたらうれしいか?

ということをお伝えしていくブログです。

先輩方の新人教育のお役に立てたら幸いです。

んばんは!



新入社員のソラです!



台風すごかったですね(ノ_-。)



皆さんの地域は大丈夫でしたでしょうか?



何もない事を祈っております(+_+)



さて本日の内容は、



私の知り合いのキャリアカウンセラーの人がおっしゃっていた、




恐ろしい話をお伝えしたいと思います。



これを読んでくれたあなたが、



もし部下の育成をうまくなりたいと思うのであれば、、、、



もし管理職になりたいと思うのであれば、、、、



是非今回の話を胸に刻んでほしいと思います。



そのキャリアカウンセラーの方が仰ったことが、


「いままで部下を道具のように扱ってきた人が、いい管理職になれるわけがない」



という言葉でした。



これは私にとって、とても衝撃的な言葉でした。



なぜなら、このキャリアカウンセラーの人は、今まで多くの社会人の方に、



管理職のセミナーを行ってきた人だったので、



その言葉に大変な重みがあったからです。



そして、「この人がそこまで言い切るなら間違いない」



と思いました。



そのキャリアカウンセラーの方は、そのあとこのように続けました。



「私のセミナーを聞いた時は『なるほど!』とみんな納得するんだよ。



だけど今まで人を道具のように扱ってきた人は、



その場で終わってしまうんだ。



そういう人は、本気で変わろうとしない限り、変わらなかったよね。」




さて、このお話を聞いてあなたはどう思いましたか?



「私は大丈夫!後輩とちゃんとコミュニケーション取れてるし!」と思った方。



是非その調子で、これからも後輩の指導に当たって、



カリスマ管理職になってください。



「もしかしたら私、ちょっと危ないかも・・・・」と思ってしまった方。



もし、管理職にご興味をお持ちでしたら、



今の会社で、昇進していきたいなら、



このブログを読んだ瞬間から、



後輩への接し方を振り返って、



自分で直したほうがいいと思うところは、



本気で直してみてください!



今回の話の怖いところは、



ど素人の私ではなく、



プロのセミナー講師が言っていることなので、



この話が、当たる確率が非常に高いということです。


私のブログが、あなたのお役に立つことを祈っております。



本日もお読みいただきありがとうございました!



このブログを読んでいただいている皆さんにお願いがあります。



もし、若手の行動や、気持ちで悩みがあったら、



是非コメント欄にその悩みを書いていただきたいのです。




私なりにそれを解説させていただき、



あなたの心の負担を少しでも軽くできればと思います。




お手数をおかけしてしまうと思いますが、




是非ご記入ください。



よろしくお願いいたします!