自分の時間を楽しむ環境って?
こんにちは。
TJBCのあかねです。
寒くないですか?
なんだか、あっという間に、
秋、もう、10月ですねー。
ブログを立ち上げたのが、
9月6日なので、もうじき1ヶ月になります。
それぞれ、すき間の時間でやっているので、
どうしても夜中とか朝になってしまいますが、
おつき合いいただき、
ペタとか、読者登録して頂いた、
みなさま、どうもありがとうございました。
私自身、あまり記事を書かないのですが、
ちょっとだけ。
。。。。。。。。
みなさんは、
自分の時間を楽しむ環境って、どんなですか?
あと、
新しいこと、おもしろいことを思いつく環境は?
にぎやかな環境がいいですか?
それとも、
落ち着いた環境?
私の場合、自分の時間を楽しむのは、
どこかに出かけるよりは、
どちらかというと、自宅のほうが落ち着きます。
それも、ひとりになったとき。。。
でも、あまり新しい発想とかおもしろいことは、
考えつかないですねー。
夜だからでしょうか。。。(疲れてるし)
仕事の最中は、仕事のことで、
お昼休みは、おしゃべりで、
自分のことを考えるのは、それ以外の時間(泣)。
でも、よく考えてみると、
電車の中って、ふっと、おもしろいこと考えたりしません?
自宅だと、自分の時間はあるけれど、
あんまり、いい発想って、浮かばない。。。
休みたいから。。。
電車の中とか、ふとした時間は、
携帯をチェックしている人が多いですが、
ひょっとしたら、けっこう、創造的な時間なのかもしれません。
ということで、
せっかくの「私の時間」なんですから、
いろいろ、空想とか、楽しいことを考えてみる、っていうのも、
いいんじゃないかな。
そして、夜は、ゆっくりリラックスタイムで。。。
みなさんは、どうですか?
それでは。
TJBCのあかねです。
寒くないですか?
なんだか、あっという間に、
秋、もう、10月ですねー。
ブログを立ち上げたのが、
9月6日なので、もうじき1ヶ月になります。
それぞれ、すき間の時間でやっているので、
どうしても夜中とか朝になってしまいますが、
おつき合いいただき、
ペタとか、読者登録して頂いた、
みなさま、どうもありがとうございました。
私自身、あまり記事を書かないのですが、
ちょっとだけ。
。。。。。。。。
みなさんは、
自分の時間を楽しむ環境って、どんなですか?
あと、
新しいこと、おもしろいことを思いつく環境は?
にぎやかな環境がいいですか?
それとも、
落ち着いた環境?
私の場合、自分の時間を楽しむのは、
どこかに出かけるよりは、
どちらかというと、自宅のほうが落ち着きます。
それも、ひとりになったとき。。。
でも、あまり新しい発想とかおもしろいことは、
考えつかないですねー。
夜だからでしょうか。。。(疲れてるし)
仕事の最中は、仕事のことで、
お昼休みは、おしゃべりで、
自分のことを考えるのは、それ以外の時間(泣)。
でも、よく考えてみると、
電車の中って、ふっと、おもしろいこと考えたりしません?
自宅だと、自分の時間はあるけれど、
あんまり、いい発想って、浮かばない。。。
休みたいから。。。
電車の中とか、ふとした時間は、
携帯をチェックしている人が多いですが、
ひょっとしたら、けっこう、創造的な時間なのかもしれません。
ということで、
せっかくの「私の時間」なんですから、
いろいろ、空想とか、楽しいことを考えてみる、っていうのも、
いいんじゃないかな。
そして、夜は、ゆっくりリラックスタイムで。。。

みなさんは、どうですか?
それでは。
矛盾に対する情熱
こんにちは.
TJBCの「おにい」です.
最近は、急に寒くなりましたね.
ちょっと風邪気味です...
さて、今回は、矛盾に対する情熱と題して、書いてみます.
世の中、矛盾ばっかり.
特に、ビジネスでは、
あたりまえに「矛盾」と直面します.
たとえば、ビジネス交渉の局面で...
■ 受け入れてもいいと本音では思うのに(A)、
「受け入れることができない」と主張しつづける(B)。とか.
■ 本当は、もうビジネスを撤退すべきと思っている(A)のに、
撤退できないでがんばる(B)。とか...
こんなことは日常茶飯事ですよね.
そのときに、どう考えるか?
ということです.
通常は、仕事(業務上のミッション)は、Bなので、
Bを、なんとかがんばるということになります.
Aについては、愚痴で終わるかもしれません.
でも。。。
ビジネスは本来的に合理的であるべきだし、
会社は経済的利益を目的とした集団なのだから、
いま、自分に指示されている仕事(業務上のミッション)は、
ひょっとしたら、いま現在は、合理的でなくなっているのかもしれませんよ.
会社の仕事には、慣性の法則が働きます.
一度発した指示を撤回するのは、大変です.
でも、合理的に見て、経済的利益の観点からみて、
いま現在としては、Aが妥当なんだとすれば、
Aをうまくまとめること、
すなわち、
「本音で考えてみてやるべき」と思われることに情熱を注ぐ
べきだと思います.
ただ、BはBでやりましょう。無視することはできません。
Aに情熱を注ぐことで、仕事の成果は出てくるし、
本音ではそう思っている人が多ければ、
Aに情熱を注ぐ人は、本音で仕事をする人として、
信頼される人になると思います。
もちろん、
一歩間違えば、反逆児になってしまいかねないので、
まずは、
普段から、本音で思うことを発言できる信頼関係
をつくっておくことが必要です。
ではまた。
TJBCの「おにい」です.
最近は、急に寒くなりましたね.
ちょっと風邪気味です...
さて、今回は、矛盾に対する情熱と題して、書いてみます.
世の中、矛盾ばっかり.
特に、ビジネスでは、
あたりまえに「矛盾」と直面します.
たとえば、ビジネス交渉の局面で...
■ 受け入れてもいいと本音では思うのに(A)、
「受け入れることができない」と主張しつづける(B)。とか.
■ 本当は、もうビジネスを撤退すべきと思っている(A)のに、
撤退できないでがんばる(B)。とか...
こんなことは日常茶飯事ですよね.
そのときに、どう考えるか?
ということです.
通常は、仕事(業務上のミッション)は、Bなので、
Bを、なんとかがんばるということになります.
Aについては、愚痴で終わるかもしれません.
でも。。。
ビジネスは本来的に合理的であるべきだし、
会社は経済的利益を目的とした集団なのだから、
いま、自分に指示されている仕事(業務上のミッション)は、
ひょっとしたら、いま現在は、合理的でなくなっているのかもしれませんよ.
会社の仕事には、慣性の法則が働きます.
一度発した指示を撤回するのは、大変です.
でも、合理的に見て、経済的利益の観点からみて、
いま現在としては、Aが妥当なんだとすれば、
Aをうまくまとめること、
すなわち、
「本音で考えてみてやるべき」と思われることに情熱を注ぐ
べきだと思います.
ただ、BはBでやりましょう。無視することはできません。
Aに情熱を注ぐことで、仕事の成果は出てくるし、
本音ではそう思っている人が多ければ、
Aに情熱を注ぐ人は、本音で仕事をする人として、
信頼される人になると思います。
もちろん、
一歩間違えば、反逆児になってしまいかねないので、
まずは、
普段から、本音で思うことを発言できる信頼関係
をつくっておくことが必要です。
ではまた。
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