テレビを観ていてふと出てきた言葉から、つらつらと書いちゃいました(こちらは4月10日前後くらい?に作成した記事です)。
あくまで一つの捉え方かもしんないけれど、
リーダーって、全体を調和してよりよい方向に変化させる、その触媒となっている人のことなんだなあ、
と思った。
こう捉えると、リーダーに上下関係とかは一切関係ないね。
誰でもどっちにしろ場や全体には影響を与えてるし、誰でもがリーダー足りうる。
よい変化に繋げられないからダメとか、調和を乱すからダメとかじゃなくって、
全体で一つなんだから、誰でも気づいた人がその人らしいリーダーになればいいんだ。
お、お前がリーダーやれよ、って押し付け合うものじゃない。
お前のそれは全体のためになってない、とか人をディスったり罪悪感を感じさせるためのものでもない。
リーダーできない、やりたくない、ってのがダメなわけじゃない。
リーダーってのは、いつでも誰でもやっていいチャンスなんだと思う。
リーダーは単なるチャンス。強制したら輝きは鈍る。ここに書いてることさえも。
コントロールされてやるリーダーは、本当にその人の個性のポテンシャルを完全には発揮できないんじゃないかと思う。
お前より俺の方がリーダー力があるってものでもない。
影響力の強さや貢献の度合いを比べるものでもない。
その人それぞれの個性で輝けばリーダーだ。
マイナスに思えることですら、色んな人への何かの触媒になるんだから、ある意味ではリーダーを果してない人なんていないし、
誰もが自分のリーダーシップの方針をいつでも変えていける。どこまでも変化のチャンスだけだ。
細かく見ていけば、リーダーの変化の可能性やバリエーションはいくらでもある。
リーダーはその人の中からその人を通して生まれてくる、全体のために起きてくることなのかも知れない。
全体→個→全体、かな。
全体は、どこまでも意識の拡がる限り。限界を設けたら部分になるから。
言ってみればみんないつもそこでかけがえのないリーダーになれる可能性がある、その視点がリーダーの視点なのか。
なんて、抽象的かもしれないけど、なんか打たさったので、掲載しちゃいます。
……これってなんも普通のことで、偉そうなことは言ってないな~。それでいて、ある意味素敵なブループリントじゃない?と思ったりしました。
あくまで一つの捉え方かもしんないけれど、
リーダーって、全体を調和してよりよい方向に変化させる、その触媒となっている人のことなんだなあ、
と思った。
こう捉えると、リーダーに上下関係とかは一切関係ないね。
誰でもどっちにしろ場や全体には影響を与えてるし、誰でもがリーダー足りうる。
よい変化に繋げられないからダメとか、調和を乱すからダメとかじゃなくって、
全体で一つなんだから、誰でも気づいた人がその人らしいリーダーになればいいんだ。
お、お前がリーダーやれよ、って押し付け合うものじゃない。
お前のそれは全体のためになってない、とか人をディスったり罪悪感を感じさせるためのものでもない。
リーダーできない、やりたくない、ってのがダメなわけじゃない。
リーダーってのは、いつでも誰でもやっていいチャンスなんだと思う。
リーダーは単なるチャンス。強制したら輝きは鈍る。ここに書いてることさえも。
コントロールされてやるリーダーは、本当にその人の個性のポテンシャルを完全には発揮できないんじゃないかと思う。
お前より俺の方がリーダー力があるってものでもない。
影響力の強さや貢献の度合いを比べるものでもない。
その人それぞれの個性で輝けばリーダーだ。
マイナスに思えることですら、色んな人への何かの触媒になるんだから、ある意味ではリーダーを果してない人なんていないし、
誰もが自分のリーダーシップの方針をいつでも変えていける。どこまでも変化のチャンスだけだ。
細かく見ていけば、リーダーの変化の可能性やバリエーションはいくらでもある。
リーダーはその人の中からその人を通して生まれてくる、全体のために起きてくることなのかも知れない。
全体→個→全体、かな。
全体は、どこまでも意識の拡がる限り。限界を設けたら部分になるから。
言ってみればみんないつもそこでかけがえのないリーダーになれる可能性がある、その視点がリーダーの視点なのか。
なんて、抽象的かもしれないけど、なんか打たさったので、掲載しちゃいます。
……これってなんも普通のことで、偉そうなことは言ってないな~。それでいて、ある意味素敵なブループリントじゃない?と思ったりしました。