俺はプロジェクト運営をやりたい。リーダーをやってみたい。
好きなようにやらせてほしい。
今の職場、仕事が厳しいのは派遣やってた頃から知ってたけど、効率が悪い。
ありもしないのにイメージで作られる資料。
経過が無いのに結果が先に生まれる矛盾。
開発現場じゃ珍しくない光景だけど、なんとかしたい。
なぜこの実態があるのか。なぜこの実態が放置されてるのか？
なぜ改善出来ないのか。
なぜ出来ないのか、分析して対策を練って、実行してみたい。
今パッと思い付くのは、仕事の依頼者と実行者のイメージのズレ。
依頼者のイメージと実行者のイメージが一致しないまま、コトが進む実態が問題。
俺は人に物事を説明するには、口頭だけではとても足らないと思っている。文章だけでも足らない。必要なのはイメージ。絵や図が絶対に必要なのだ。
めんどくさいと思うかもしれないけど、イメージを伝えることは回り道のように感じても、絶対にやるべき。
それなのに、今の意思伝達はほぼ口頭。これでは言ったことの半分も理解されていないのではないだろうか。
だから、絵は絶対に必要。リーダーになったら、レビューの時間だけは密に取りたい。みっちりやる。
手戻り、やり直しだけは避けたい。
自分はど うしたいのか、どうやればうまくいくのか、考えてみよう。