計測工房において、計測ディレクターの
社員（現状は私以外に3名）に計測の仕事
を教えてきたのは私です。
教えると言っても色々な段階がありますが、
その場面においてピンポイントで私の過去
の経験やノウハウを伝えるというのが一番
ベーシックな教え方かも知れません。
まだ起こってもいない場面について、机上
の空論で話しても多分伝わらないし、その
場面で伝えるという以上の方法はないよう
に思います。
これは社員だけでなく現場を手伝っていた
だくアルバイトスタッフの方への説明でも
同じですね。
そして「守・破・離」という言葉があり
ますが、経験を重ねて下積みを終えた社員
の皆さんはそれぞれの個性やスタイルを確立
しますので、そうなると今度は私のほうが
学ばされることも出てきます。
そうやって最終的にはお互いに研磨しあえる
組織体であることが今見える理想形です。