職住近接が会社を守りやすくすること | 計測工房社長・藤井拓也のブログ

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マラソン大会などのスポーツイベントのタイム計測のプロフェッショナル、株式会社 計測工房の社長である藤井拓也のブログ。

コロナウィルス禍で3月下旬以来、電車で

通勤している社員のみなさんは在宅ワーク

に切り替えましたが、自宅から徒歩または

自転車で通勤できる私を含めた3名は変わ

らず出社しています。

 

ですので基本的には3名はオフィスにいる

という状態が続いています。良かったと思っ

ているのは、複数の社員が常駐することで

「働く場所」としての空気が損なわれずに

会社を保つことができることです。

 

「職住近接」はもともと私のライフスタイル

にとってオンリーワンの解でしたが、個人

としてというだけでなく、会社としては職住

近接の社員が複数いることが会社を守り

やすくしていることにも気が付きました。

(むろん、どういうライフスタイルをするか
は個人の自由であり、会社が強要するもの
ではありませんが)
 
色々な気付きがありますね。