生きている間に何をなすのか | 計測工房社長・藤井拓也のブログ

計測工房社長・藤井拓也のブログ

マラソン大会などのスポーツイベントのタイム計測のプロフェッショナル、株式会社 計測工房の社長である藤井拓也のブログ。

最近、Twitterで展開された漫画、『100日後

に死ぬワニ』が話題になりましたが、人間は

必ず死が訪れます。

 

生きている間に何をなすのか。

 

今、コロナウィルス禍で世の中が大変な状況で

大会が軒並み中止になって会社の仕事がなく

なってしまっているからこそ改めて思います。


 

私は2007年5月に計測工房を起業しました。

写真は創業当時、まだオフィス家具すら納品

されておらず、電話回線も引かれていない状態

の計測工房です。当時の数週間、この状態で

社員3人で仕事をしていました。

 

 

当時、日本には私が理想とする計測会社が

存在しなかったので、自分で作ることにしました。

 

最初は本当に徒手空拳でした。

それでも助けてくださる方々の力を借りて必死

で会社を運営しました。

 

1年目は年間33大会の受注がありましたが、

ほぼ全てが同業他社さんからの委託か、同業

他社さんのお手伝いであり、自社で直接受注

したのはわずか1大会のみでした。

(今から思えばこの1大会の重みはとても大き

かったのですが)

(その大会、第35回佐久間駅伝)

 

 

あれから13年・・・、

 

 

年間の受注大会は168大会まで増え、そのうち

自社の直接受注は117大会です。

 

受注大会数で言えば、

33大会 → 168大会(5.1倍)

 

そのうちの自社の直接受注大会で言えば、

1大会 → 117大会(117倍)

 

 

月日を重ねてきましたが、今はまだ道半ば。

理想の計測会社はまだ完成していません。

(厳密には永遠に完成しないことはわかって

います)

 

まず、このセカンド・ディケイド(創業後2回

目の10年間。2017-2026年)において何とし

ても到達したい目標があります。

 

それから、3回目の10年間(サード・ディケイド。

2027-2036年)で会社を後世に託すための

準備に入りたい。

 

そして最終的には私から次の世代にバトンタッ

チをするというところまで何としてもやり抜こ

うと決めています。

 

 

どこかで私の寿命も尽きるわけですが、自分の

使命を果たしてから去りたいと思います。