なんだこのタイトル笑
いえね、私、つい先日まで宿泊施設の集客コンサルをやっていたのですが、それなりに売れている施設でも売上規模にして初年度で年間プラス60%程度、2年目でプラス30%程度など、売上増進に寄与しておりました。
当然、複数案件で。
なので、売上増加の戦略や、反対勢力を説き伏せる理論武装は得意としていたので、「売上伸ばしたーい」「利益上げたーい」という人にはメッチャ役に立てそうです。
ちなみに、このブログは趣味で何の戦略もなく書き殴ってるので、商売したいつもりはゼロなんですがね汗
んじゃ、何故こんな話を？
つい先程、元嫁さんと話していたのですが、なんかマーケティング関連の部署に配属されたもののマーケのマの字も知らんから困ってるというんで話を聞いてみたんですが、ハッキリ言って難しく考えすぎなんですよね。
先ずは超簡潔にゴールを決めます。
んで、市場分析と顧客層のペルソナ分析をして自分達の立ち位置を正確に理解します。
単純に売上増加だけなら、競合と比較しウィークポイントを減らしつつ、ストロングポイントを磨き、既出の売り場があれば構成を見直して、自分達と上位層の間の戦略から真似できる部分は取り入れる。
次いで肝要なのは、短期的な目線で見ない事。
やって直ぐ成果が上がるなら皆さんやっとる笑
なかにはそんなケースもあるけど、大切なのは、トライアンドエラーを繰り返して戦略を磨く事。
PDCAやらoodaやら言い方はありますが、初手より二手目の方が精度が高いのと、積み上げることでよりロジカルに落とし込めるんですよね。
なんて考えていたら、少しだけ脳の活性化が出来た気がしたので、元嫁さんに礼を言ったって話をネタにしたかったダケなんですよね😅